Оплатить
Трансформационная программа развития ключевых руководителей
Основной фокус эволюционных проектов, реализованных в 2022-2023 году:
• построение согласованной и продуктивной управленческой команды
• трансформация корпоративной культуры компании
• сопровождение изменений и трансформаций бизнеса
• реализация бизнес-стратегии и видения
Предпосылки проекта

В современных условиях управленческие команды сталкиваются с целым спектром вызовов, среди которых:


  1. Новые возможности, амбициозные цели и согласованность ключевых руководителей относительно видения и стратегии
  2. Единая управленческая культура и ее внедрение в организации (неоднородность команды, новые vs. давно работающие в компании руководители, разные культуры, динамика, опыт, практика, инструменты и экспертиза)
  3. Эффективное взаимодействие, ответственность, управленческая и лидерская зрелость команды
  4. Постоянное развитие и совершенствование управленческих компетенций, личностных и человеческих качеств руководителей
  5. Высокая загрузка, возрастающее напряжение и стресс в условиях неопределенности и беспрецедентных изменений.

При этом сложные задачи, стоящие перед командой, требуют новых подходов, стратегий мышления и действия, сотрудничества и кооперации, большей включенности и вовлеченности лидеров, способности производить изменения на всех уровнях организации.


ЭВОЛЮЦИЯ. Общая структура программы
Эволюция – программа персональной и командной трансформации, основная задача которой – подготовить команду ключевых руководителей к новым вызовам, к решению трансформационных бизнес-задач в рамках реализации стратегии Компании в условиях сложной и неопределенной внешней и внутренней среды

Программа направлена на расширение рамки восприятия ситуации, исследование дополнительных источников энергии и созидательности, построение радикального сотрудничества и объединения разрозненных точек силы, преодоление барьеров к амбициозному росту, сохранение интереса к жизни, радости и удовольствия от того, что делаешь

Участники программы

10-100 ключевых руководителей компании

Продолжительность

1 – 1,5 года, в среднем, 1 модуль в 2-3 месяца

Первый этап программы

Подготовка и проведение командной диагностической сессии (2 дня)

План реализации программы

Командная сессия

Командная сессия

2 дня

  • Диагностика команды,
  • Центр Развития,
  • Формирование запроса и программы командного развития

1 Модуль

1 Модуль

2-3 дня

1 Практика

1 Практика

2−3 месяца

  • Hogan
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • 1:1
  • Практика

2 Модуль

2 Модуль

2 дня

2 Практика

2 Практика

2-3 месяца

  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • 1:1
  • Практика

3 Модуль

3 Модуль

2-3 дня

3 Практика

3 Практика

2-3 месяца

  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • 1:1
  • Практика

4 Модуль

4 Модуль

2 дня

4 Практика

4 Практика

2-3 месяца

  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • 1:1
  • Практика

5 Модуль

5 Модуль

2-3 дня
Диагностика команды, разработка целевой программы развития

На первом этапе реализации проекта мы предлагаем подготовить и провести диагностическую сессию для команды ключевых руководителей, в рамках которой исследовать состояние команды на основе методологии Hogan Assessment, уровень владения ключевыми компетенциями, на основе Центра Развития*, согласованность команды относительно стратегических целей и путей их достижения, готовность к сотрудничеству и изменениям


В рамках сессии команда сможет глубоко вовлечься в разговор про актуальную ситуацию в бизнесе, статус, новые перспективы и возможности и решить следующие задачи:

  • cформирует согласованную позицию и видение, относительно того, куда мы идем, какими управленческими компетенциями нам нужно обладать, как мы хотим взаимодействовать
  • возьмет на себя лидерство и авторство, станет заказчиком командной трансформации
  • cформирует запрос на развитие для команды и индивидуально для каждого
  • разработает программу действий и инициатив, направленных на личную, командную и организационную трансформацию (что нужно сохранить, а что менять в первую очередь)
В рамках Центра Развития участникам будет предложено решить несколько кейсов, индивидуальных и групповых
Проекты в Эволюции

Реализация проекта может стать одним из индикаторов и результатом удачного прохождения программы

В рамках командной диагностической сессии мы предложим участникам разработать проекты и инициативы, направленные на решение актуальных для всех бизнес-задач


Делая проекты, участники будут решать как исследовательскую так и развивающую задачу, пробуя на практике то, как работают методики и подходы, осваивать их и применять, получать свой новый опыт, новые результаты, которых не ожидали, расширять репертуар стратегий поведения и мышления

Что дает "Эволюция"? Ожидаемые результаты программы
Участники

Улучшат результаты по важным для них задачам и проектам; получат целый арсенал подходов, практик и методик, которые позволят им:

  • управлять собой, приводить себя в ресурсное состояние, повышать эффективность, находить дополнительные источники энергии и мотивации, способы управления стрессом
  • реализовывать сложные изменения и трансформации
  • разрабатывать новые подходы и продукты
  • мыслить масштабом Компании / команды в целом, брать на себе решение задач за рамками своей зоны ответственности
  • видеть возможности, находить новые и/или нестандартные решения
  • строить сотрудничество и продуктивные отношения в команде и в компании в целом
  • развивать и лидировать команды
Компания

В результате успешной реализации программы, получит:

  • команду руководителей, согласованных и вовлеченных, нацеленных на разработку и реализацию бизнес стратегии
  • развитие ключевых руководителей: современные управленческие технологии и практики, энергия и мотивация, готовность двигать Компанию вперед в условиях сложной и неопределенной внешней среды, разрабатывать новое
  • новые подходы и решения, развитие управленческой культуры компании
  • реализацию важных для Компании, трансформационных бизнес-проектов

МИР СЛОЖНЫЙ, ИЗМЕНЧИВЫЙ, НЕПРЕДСКАЗУЕМЫЙ!

Мы не можем относиться к наступающему будущему как к простому продолжению настоящего
Мы предлагаем ЭВОЛЮЦИОНИРОВАТЬ =
  • Быть адаптивным, трансформировать и развивать себя и других

  • Расширять репертуар своих стратегий поведения и мышления

  • Находить нелинейные решения и новые практики и инструменты управления

  • Осваивать мета-навыки внимательности, интуиции и эмпатии

  • Строить глубокие и плодотворные отношения и взаимосвязи с другими

Сертификаты, лицензии, инструменты, методики
  • Clifton strengths
  • Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK
  • Vertical Development for organizations. GLA, UK
  • Vertical Development for Leaders, Global Leadership Profile, GLP®, © William R.Torbert, LLC and Elaine Barker, Ltd. UK
  • leadership maturity coaching (LMC) certification process. Part I, Part II. Susanne Cook-Greuter, Center for Leadership Maturity (Vertical Development Academy), California, USA
  • STRUCTOGRAM® international. IBSA AG, Switzerland
  • MBTI®, OPP UK

  • Theory U O.Sharmer, PFP-Presencing Institute, Germany
  • Immunity-To-Change, W.Kegan, Minds at Work, USA
  • Transformadonal and Integral Leadership Program MetaIntegtal, California, USA,

  • Stage performing, Jan Fabre, Belgium
  • Tavistock Institute of Human Relations and Group Relations, London-Astana
  • Mindfulness practitioner. USA
  • MBSR, Mindful Academy Solterreno
  • Процессуальный метод Арнольда Минделла, ISPWR

  • Executive coaching. UC Berkeley, USA
  • Executive coaching. University of Cambridge, UK
  • Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA
  • Ardui Associates, Belgium
  • ICF, бизнес-тренер МЭУК
  • Clean language, Ancora Imparo, Москва
  • MBСТ, АКПП
  • Транзактный анализ, ICU, МИП, (ЕАТА) ТА 101
  • Shadow work, BFT
  • Психодраматические техники в коучинге, ИПКИРТ, Москва
  • Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson

Записаться

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.