Связаться с нами
Администратор
Корпоративная программа
Варвара
vv@evolution.place
+7 999 771 60 26
Открытая программа
Вероника
vk@evolution.place
+7 910 009-28-17
Варвара
vv@evolution.place
+7 999 771 60 26
Открытая программа
Вероника
vk@evolution.place
+7 910 009-28-17
Трансформационная программа развития ключевых руководителей
Основной фокус эволюционных проектов, реализованных в 2022-2023 году:
• построение согласованной и продуктивной управленческой команды
• трансформация корпоративной культуры компании
• сопровождение изменений и трансформаций бизнеса
• реализация бизнес-стратегии и видения
• построение согласованной и продуктивной управленческой команды
• трансформация корпоративной культуры компании
• сопровождение изменений и трансформаций бизнеса
• реализация бизнес-стратегии и видения
Предпосылки проекта
В современных условиях управленческие команды сталкиваются с целым спектром вызовов, среди которых:
- Новые возможности, амбициозные цели и согласованность ключевых руководителей относительно видения и стратегии
- Единая управленческая культура и ее внедрение в организации (неоднородность команды, новые vs. давно работающие в компании руководители, разные культуры, динамика, опыт, практика, инструменты и экспертиза)
- Эффективное взаимодействие, ответственность, управленческая и лидерская зрелость команды
- Постоянное развитие и совершенствование управленческих компетенций, личностных и человеческих качеств руководителей
- Высокая загрузка, возрастающее напряжение и стресс в условиях неопределенности и беспрецедентных изменений.
При этом сложные задачи, стоящие перед командой, требуют новых подходов, стратегий мышления и действия, сотрудничества и кооперации, большей включенности и вовлеченности лидеров, способности производить изменения на всех уровнях организации.
ЭВОЛЮЦИЯ. Общая структура программы
Эволюция – программа персональной и командной трансформации, основная задача которой – подготовить команду ключевых руководителей к новым вызовам, к решению трансформационных бизнес-задач в рамках реализации стратегии Компании в условиях сложной и неопределенной внешней и внутренней среды
Программа направлена на расширение рамки восприятия ситуации, исследование дополнительных источников энергии и созидательности, построение радикального сотрудничества и объединения разрозненных точек силы, преодоление барьеров к амбициозному росту, сохранение интереса к жизни, радости и удовольствия от того, что делаешь
Участники программы
10-100 ключевых руководителей компании
Продолжительность
1 – 1,5 года, в среднем, 1 модуль в 2-3 месяца
Первый этап программы
Подготовка и проведение командной диагностической сессии (2 дня)
План реализации программы
Командная сессия
Командная сессия
2 дня
- Диагностика команды,
- Центр Развития,
- Формирование запроса и программы командного развития
1 Модуль
1 Модуль
2-3 дня
1 Практика
1 Практика
2−3 месяца
- Hogan
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
2 Модуль
2 Модуль
2 дня
2 Практика
2 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
3 Модуль
3 Модуль
2-3 дня
3 Практика
3 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
4 Модуль
4 Модуль
2 дня
4 Практика
4 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
5 Модуль
5 Модуль
2-3 дня
Диагностика команды, разработка целевой программы развития
На первом этапе реализации проекта мы предлагаем подготовить и провести диагностическую сессию для команды ключевых руководителей, в рамках которой исследовать состояние команды на основе методологии Hogan Assessment, уровень владения ключевыми компетенциями, на основе Центра Развития*, согласованность команды относительно стратегических целей и путей их достижения, готовность к сотрудничеству и изменениям
В рамках сессии команда сможет глубоко вовлечься в разговор про актуальную ситуацию в бизнесе, статус, новые перспективы и возможности и решить следующие задачи:
- cформирует согласованную позицию и видение, относительно того, куда мы идем, какими управленческими компетенциями нам нужно обладать, как мы хотим взаимодействовать
- возьмет на себя лидерство и авторство, станет заказчиком командной трансформации
- cформирует запрос на развитие для команды и индивидуально для каждого
- разработает программу действий и инициатив, направленных на личную, командную и организационную трансформацию (что нужно сохранить, а что менять в первую очередь)
В рамках Центра Развития участникам будет предложено решить несколько кейсов, индивидуальных и групповых
Проекты в Эволюции
Реализация проекта может стать одним из индикаторов и результатом удачного прохождения программы
В рамках командной диагностической сессии мы предложим участникам разработать проекты и инициативы, направленные на решение актуальных для всех бизнес-задач
Делая проекты, участники будут решать как исследовательскую так и развивающую задачу, пробуя на практике то, как работают методики и подходы, осваивать их и применять, получать свой новый опыт, новые результаты, которых не ожидали, расширять репертуар стратегий поведения и мышления
Что дает "Эволюция"? Ожидаемые результаты программы
Участники
Улучшат результаты по важным для них задачам и проектам; получат целый арсенал подходов, практик и методик, которые позволят им:
- управлять собой, приводить себя в ресурсное состояние, повышать эффективность, находить дополнительные источники энергии и мотивации, способы управления стрессом
- реализовывать сложные изменения и трансформации
- разрабатывать новые подходы и продукты
- мыслить масштабом Компании / команды в целом, брать на себе решение задач за рамками своей зоны ответственности
- видеть возможности, находить новые и/или нестандартные решения
- строить сотрудничество и продуктивные отношения в команде и в компании в целом
- развивать и лидировать команды
Компания
В результате успешной реализации программы, получит:
- команду руководителей, согласованных и вовлеченных, нацеленных на разработку и реализацию бизнес стратегии
- развитие ключевых руководителей: современные управленческие технологии и практики, энергия и мотивация, готовность двигать Компанию вперед в условиях сложной и неопределенной внешней среды, разрабатывать новое
- новые подходы и решения, развитие управленческой культуры компании
- реализацию важных для Компании, трансформационных бизнес-проектов
МИР СЛОЖНЫЙ, ИЗМЕНЧИВЫЙ, НЕПРЕДСКАЗУЕМЫЙ!
Мы не можем относиться к наступающему будущему как к простому продолжению настоящего
Мы предлагаем ЭВОЛЮЦИОНИРОВАТЬ =
-
Быть адаптивным, трансформировать и развивать себя и других
-
Расширять репертуар своих стратегий поведения и мышления
-
Находить нелинейные решения и новые практики и инструменты управления
-
Осваивать мета-навыки внимательности, интуиции и эмпатии
-
Строить глубокие и плодотворные отношения и взаимосвязи с другими
Евгения Волянская
Основатель ЭВОЛЮЦИИ, консультант по развитию, спикер, ведущий программ, практик, коуч, модератор
Более 25 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом, преподавание на программах МВА
Основные направления консультирования: персональное и командное развитие, коучинг, коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Leadership Team; сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, компетенций; трансформация корпоративной культуры; управление конфликтами; оценка потенциала и развитие талантов; индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные и персональные трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, источники силы, энергии, мотивации, практики развития внимательности и интуиции, управление большими системами, инновационное мышление и исследование действием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как создавать новое, реализовывать и менять, создавать то, что потом происходит, как строить партнерства и сотрудничать, как сделать так, чтоб жизнь внутри и вокруг была наполнена радостью.
Проекты: Основатель, автор и ведущий открытых и корпоративных трансформационных программ ЭВОЛЮЦИЯ http://evolution.place, со-основатель и партнер проектов EvoGym https://evogym.to, «ЭВОЛЮЦИЯ+» - про полноту и ценность жизни в любом возрасте, курса обучения фасилитаторов и консультантов по развитию. Со-основатель проектов http://evolution.to, http://heartful-leader.ru
Сертификация и образование:
Более 25 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом, преподавание на программах МВА
Основные направления консультирования: персональное и командное развитие, коучинг, коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Leadership Team; сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, компетенций; трансформация корпоративной культуры; управление конфликтами; оценка потенциала и развитие талантов; индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные и персональные трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, источники силы, энергии, мотивации, практики развития внимательности и интуиции, управление большими системами, инновационное мышление и исследование действием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как создавать новое, реализовывать и менять, создавать то, что потом происходит, как строить партнерства и сотрудничать, как сделать так, чтоб жизнь внутри и вокруг была наполнена радостью.
Проекты: Основатель, автор и ведущий открытых и корпоративных трансформационных программ ЭВОЛЮЦИЯ http://evolution.place, со-основатель и партнер проектов EvoGym https://evogym.to, «ЭВОЛЮЦИЯ+» - про полноту и ценность жизни в любом возрасте, курса обучения фасилитаторов и консультантов по развитию. Со-основатель проектов http://evolution.to, http://heartful-leader.ru
Сертификация и образование:
- Gallup-Certified Strengths Coach, GALLUP®, 2023
- Тренер по STRUCTOGRAM® international. IBSA AG, Switzerland, 2022
- Искусство достижений. AOA, USA, 2022
- Вертикальное развитие для организаций. GLA, UK, 2021
- Теория U Отто Шармера, PFP-Presencing Institute, Germany, 2018
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- ITC-фасилитатор - Immunity-To-Change, Боб Киган, Minds at Work, USA, 2017
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, Center for Leadership Maturity, California, USA, 2016-2017
- Программа трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegtal, California, USA, 2015
- Mindfulness-практик. USA, 2012, Москва 2014-2015
- Executive coaching. University of Cambridge, UK, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching. UC Berkeley, USA, 2012
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2011
- MBTI®, OPP UK, 2010
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Бизнес-курс «Организационное развитие, коучинг, фасилитация и тренинг в бизнесе» 1998 – 2000 гг.
- 3 высших образования – математик (МИЭМ, 1993), культуролог (УНИК, 1996), психолог (МПСИ, 1999);
Ольга Ильина
Нейрокоуч, эксперт по нейролидерству и трансформационным процессам
Более 20 лет опыта оценки и развития руководителей бизнеса в России, 12 лет опыта работы бизнес-тренером в компании CBSD Thunderbird Russia, участие в международных проектах университета Thunderbird.
Основные направления консультирования разрабатывает и проводит комплексные программы развития, индивидуальные и командные сессии по темам: осознанное лидерство, трансформационное лидерство, лидерство в изменениях, лидерство в удаленных командах, доверие, эмоциональное лидерство и эмоциональная гранулярность, лидерство в стиле коучинг,. влияние без полномочий, кросс-функциональное взаимодействие, оптимальная мотивация, внутренние опоры: личные ценности, сильные стороны, физическое и ментальное благополучие, нарративный подход к построению жизненных стратегий, формирование привычек, как научить мозг учиться, развитие памяти, как заботиться о мозге и сохранять эффективность под давлением, жизнестойкость в кризис.
Инструменты и форматы бизнес-тренинги, мастер-классы, комплексные программы развития, командные и индивидуальные коуч сессии, персональное консультирование, сопровождение управленческих команд в период трансформаций, кризисов и организационных изменений
Профессиональные интересы и темы для исследования эмоциональное, ментальное и психологическое благополучие, устойчивость в кризис, внутренняя мотивация, лидерство, трансформационные процессы мышления, вертикальное развитие и выход в новые роли. Нейрокоучинг: как понимать свой мозг и использовать его потенциал, инсайты и креативное мышление
Проекты автор и ведущий программ «Эмоджмент: как управлять тем, что управляет тобой» (источники энергии, забота о своем благополучии и устойчивость в кризис), «ИмениСебя» (платформы GetCourse,Edutoria) (внутренние опоры человека, осознанное отношение к себе, личные ценности и сильные стороны), «Как формируются привычки» (нейрофизиология и психология формирования привычек, мотивация, как сформировать и закрепить полезные привычки в своей жизни, как распознать эрзац-привычки, как избавиться от вредных привычек), «Как научить мозг учиться».
Перевела, адаптировала и вывела на рынок программу «Оптимальная мотивация»: внутренние и внешние мотивационные статусы, как управлять своей мотивацией через личные цели и ценности (награда BlanchardInternational за лучший вывод на рынок новой программы среди 30 стран-партнеров)
Преподавала курс Оптимальная мотивация на международном проекте Thunderbird для женщин-предпринимательниц из Афганистана.
Сертификации и образование
Более 20 лет опыта оценки и развития руководителей бизнеса в России, 12 лет опыта работы бизнес-тренером в компании CBSD Thunderbird Russia, участие в международных проектах университета Thunderbird.
Основные направления консультирования разрабатывает и проводит комплексные программы развития, индивидуальные и командные сессии по темам: осознанное лидерство, трансформационное лидерство, лидерство в изменениях, лидерство в удаленных командах, доверие, эмоциональное лидерство и эмоциональная гранулярность, лидерство в стиле коучинг,. влияние без полномочий, кросс-функциональное взаимодействие, оптимальная мотивация, внутренние опоры: личные ценности, сильные стороны, физическое и ментальное благополучие, нарративный подход к построению жизненных стратегий, формирование привычек, как научить мозг учиться, развитие памяти, как заботиться о мозге и сохранять эффективность под давлением, жизнестойкость в кризис.
Инструменты и форматы бизнес-тренинги, мастер-классы, комплексные программы развития, командные и индивидуальные коуч сессии, персональное консультирование, сопровождение управленческих команд в период трансформаций, кризисов и организационных изменений
Профессиональные интересы и темы для исследования эмоциональное, ментальное и психологическое благополучие, устойчивость в кризис, внутренняя мотивация, лидерство, трансформационные процессы мышления, вертикальное развитие и выход в новые роли. Нейрокоучинг: как понимать свой мозг и использовать его потенциал, инсайты и креативное мышление
Проекты автор и ведущий программ «Эмоджмент: как управлять тем, что управляет тобой» (источники энергии, забота о своем благополучии и устойчивость в кризис), «ИмениСебя» (платформы GetCourse,Edutoria) (внутренние опоры человека, осознанное отношение к себе, личные ценности и сильные стороны), «Как формируются привычки» (нейрофизиология и психология формирования привычек, мотивация, как сформировать и закрепить полезные привычки в своей жизни, как распознать эрзац-привычки, как избавиться от вредных привычек), «Как научить мозг учиться».
Перевела, адаптировала и вывела на рынок программу «Оптимальная мотивация»: внутренние и внешние мотивационные статусы, как управлять своей мотивацией через личные цели и ценности (награда BlanchardInternational за лучший вывод на рынок новой программы среди 30 стран-партнеров)
Преподавала курс Оптимальная мотивация на международном проекте Thunderbird для женщин-предпринимательниц из Афганистана.
Сертификации и образование
- Сертификация «Energy Leadership» by Bruce D.Schneider, Institute of Professional Excellence in Coaching (iPEC), США 2020
- Онлайн Сертификация CliftonStrengths by Gallup 2020
- Сертификация «Values and Value Based Coaching», Demartini Institute, Нью-Йорк 2018
- Сертификация Brain Based Coaching by David Rock, NeuroLeadership Institute, Лондон 2017
- Сертификация по системе TEIQ Эмоциональный интеллект, Thomas International, Москва 2017
- Сертификация по системе TEIQ Эмоциональный интеллект, Thomas International, Москва 2017
- Сертификация по системе DISC, Thomas International TTI Success Insights, Москва 2017
- Сертификация Мастер-тренера по курсу «Оптимальная мотивация», Blanchard International, США 2014
- Сертификация по курсам «Ситуационное руководство собственными достижениями», «Руководство командой», «Управление изменениями», «Ситуационное руководство II», BlanchardInternational, Москва 2012
- Сертификация по темам «Оценка мотивации», «Профессиональное тестирование», «Личностные опросники», сертификат Британского психологического общества, SHL Russia, Москва 2010
- Курс «Эффективный коучинг» и «Коучинг команд», Эриксоновский Университет, Международная Ассоциация коучей (ICF), Санкт-Петербург 2008
- Корпоративный курс МВА, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Москва 2002
- Волгоградский Педагогический Университет, факультет иностранных языков, Волгоград 1982-1987
Анна Паршина
Консультант по развитию, executive-коуч, ведущий программ, модератор, ментор
Более 20 лет опыта по созданию и внедрению всех HR функций в крупнейших компаниях
численностью до 300 тыс. человек в разных индустриях; эксперт по созданию и
трансформации корпоративной культуры и команд, executive search, оценке и развитию
топ-менеджмента, сопровождению M&A, стратегическим коммуникациям.
Основные направления консультирования: разработка и проведение стратегических и
командных сессий; реализация проектов по развитию лидерского потенциала
руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и
внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и
развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета
Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка
потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и
позиций других. Разработка и внедрение HR-стратегии, адаптация топ-менеджмента в
первые 100 дней.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии;
трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное
консультирование и коучинг; фасилитация и модерация команд, тренинги,
мастермайнды, ассессменты.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
Создание и трансформация команды и культуры в разных индустриях.
Персональное и командное лидерство, лидерская зрелость и ответственность, принятие
решений в новой реальности.
Стратегирование, формирование и реализация изменений. Формирование и развитие
сообществ, построение партнерств и сотрудничества.
Системное лидерство, работа с большими системами.
Создание нестандартных коммуникационных стратегий и инструментов. Коммуникации и
включенность команд в нестандартных периодах/событиях, управление социальной
напряженностью в командах.
Формирование команд, культуры сотрудничества и эффективности при M&A.
Персональная эффективность в сложных многослойных структурах.
Системные структурные расстановки.
Проекты:
Сооснователь и партнер HR-консалтинговой компании «UpScale 11»
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта по созданию и внедрению всех HR функций в крупнейших компаниях
численностью до 300 тыс. человек в разных индустриях; эксперт по созданию и
трансформации корпоративной культуры и команд, executive search, оценке и развитию
топ-менеджмента, сопровождению M&A, стратегическим коммуникациям.
Основные направления консультирования: разработка и проведение стратегических и
командных сессий; реализация проектов по развитию лидерского потенциала
руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и
внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и
развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета
Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка
потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и
позиций других. Разработка и внедрение HR-стратегии, адаптация топ-менеджмента в
первые 100 дней.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии;
трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное
консультирование и коучинг; фасилитация и модерация команд, тренинги,
мастермайнды, ассессменты.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
Создание и трансформация команды и культуры в разных индустриях.
Персональное и командное лидерство, лидерская зрелость и ответственность, принятие
решений в новой реальности.
Стратегирование, формирование и реализация изменений. Формирование и развитие
сообществ, построение партнерств и сотрудничества.
Системное лидерство, работа с большими системами.
Создание нестандартных коммуникационных стратегий и инструментов. Коммуникации и
включенность команд в нестандартных периодах/событиях, управление социальной
напряженностью в командах.
Формирование команд, культуры сотрудничества и эффективности при M&A.
Персональная эффективность в сложных многослойных структурах.
Системные структурные расстановки.
Проекты:
Сооснователь и партнер HR-консалтинговой компании «UpScale 11»
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2022
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2022
- Сертификация TalentQ, Москва, 2020
- Программа Эволюция, Москва, 2021- 2022
- MIT People Analytics 1,2, MIT, 2018
- Более 50 семинаров/тренингов по маркетингу, клиентскому сервису, менеджменту
- Дальневосточный государственный медицинский университет, врач-
- психотерапевт, 1998-2005
- Авторизационная программа подготовки дебриферов Harthill, 2023 ongoing
- Global executive coaching, 2023 ongoing
- Бизнес-расстановки, 2022-2023, ИКСР ongoing
Екатерина Мороз (Кожемякина)
Консультант по развитию, ведущий практик, ментор, фасилитатор
Моя большая любовь -это цифровые компании и диджитальные люди. Последние 10 лет я работала в компании Циан на роли директора по персоналу и организационному развитию и мне вместе с Цианом удалось пройти путь от небольшого сервиса по аренде для риэлторов Москвы до лидера рынка, который последним среди российских диджитальных компаний провел IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) в 2021 году с капитализацией более миллиарда долларов. Успешно интегрировала команды после сделок M&A через обнаружение похожестей и создание бережной и открытой погружающей среды. Подготовила и реализовала максимально безболезненный для Циана процесс смены СЕО компании в 2022 году.
Основные направления консультирования: бесшовно и мягко выйдя из компании Циан, подготовив себе достойную замену из числа моей команды, я консультирую IT- компании, hr-партнеров, стартапы, которым нужна помощь в раскрытии и максимизации человеческого и командного потенциала, управлении талантами, построении аутентичной корпоративной культуры, основанной на доверии, честности и уважении к индивидуализации каждого. В индивидуальной работе помогаю человеку увидеть, понять и принять свои таланты, особенности, разные грани человеческого существа, познакомиться и подружиться со своей тенью, выстроить взаимосвязи с социумом и средой.
Инструменты и форматы: коучинг индивидуальный и групповой, фасилитация, проведение матермайндов, модерация, дебрифинг, командные, стратегические, проектные сессии, менторинг, индивидуальное консультирование.
Профессиональные интересы и темы для исследования: системные решения и трансформационные программы для менеджмента и команд технологичных компаний; оценка и развитие лидерского потенциала, персональное и командное лидерство, поддержка и сопровождение в индивидуальном развитии и персональной трансформации, раскрытие и максимизация человеческого потенциала через познание, понимание и принятие индивидуальности и разности Личности.
Сертификация и образование:
Моя большая любовь -это цифровые компании и диджитальные люди. Последние 10 лет я работала в компании Циан на роли директора по персоналу и организационному развитию и мне вместе с Цианом удалось пройти путь от небольшого сервиса по аренде для риэлторов Москвы до лидера рынка, который последним среди российских диджитальных компаний провел IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) в 2021 году с капитализацией более миллиарда долларов. Успешно интегрировала команды после сделок M&A через обнаружение похожестей и создание бережной и открытой погружающей среды. Подготовила и реализовала максимально безболезненный для Циана процесс смены СЕО компании в 2022 году.
Основные направления консультирования: бесшовно и мягко выйдя из компании Циан, подготовив себе достойную замену из числа моей команды, я консультирую IT- компании, hr-партнеров, стартапы, которым нужна помощь в раскрытии и максимизации человеческого и командного потенциала, управлении талантами, построении аутентичной корпоративной культуры, основанной на доверии, честности и уважении к индивидуализации каждого. В индивидуальной работе помогаю человеку увидеть, понять и принять свои таланты, особенности, разные грани человеческого существа, познакомиться и подружиться со своей тенью, выстроить взаимосвязи с социумом и средой.
Инструменты и форматы: коучинг индивидуальный и групповой, фасилитация, проведение матермайндов, модерация, дебрифинг, командные, стратегические, проектные сессии, менторинг, индивидуальное консультирование.
Профессиональные интересы и темы для исследования: системные решения и трансформационные программы для менеджмента и команд технологичных компаний; оценка и развитие лидерского потенциала, персональное и командное лидерство, поддержка и сопровождение в индивидуальном развитии и персональной трансформации, раскрытие и максимизация человеческого потенциала через познание, понимание и принятие индивидуальности и разности Личности.
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2022
- Фасилитация. Сергей Липчанский, Scrumtrek, Москва, 2021
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2020-2021
- Вертикальное развитие лидеров, Certificate of authorisation, Harthill Consulting Ltd, Monmouth, UK, 2019
- Карьерный коучинг. Специалист по развитию карьеры. ACSTH (ICF),Москва, 2019
- Высшее экономическое образование специальность экономика труда, управление персоналом
Евгения Карабанова
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, модератор, руководитель проекта EvoGym
Более 20 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт управления HR департаментом, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo. Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив, осознанный менеджмент; медиация конфликтов; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление стрессом, состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других
Проекты: со-основатель и партнер проекта EvoGym, https://evogym.to. Автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт управления HR департаментом, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo. Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив, осознанный менеджмент; медиация конфликтов; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление стрессом, состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других
Проекты: со-основатель и партнер проекта EvoGym, https://evogym.to. Автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- Программа стрессоустойчивости, Антон Воробьев, Москва, 2016
- Программа Heartful Leader, Анастасия Гостева, Евгения Волянская, Москва, 2013 - 2014
- Психодрама в коучинге, Елена Лопухина, Катерина Лопухина, Москва, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching, UC Berkeley, USA, 2013
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2013
- MBTI®, EY, OPP, UK, 2013
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Высшее психологическое образование – социальная психология (РГГУ, 1997)
Александр Мурзов
Консультант по развитию, спикер, ведущий программ, коуч, модератор
Более 16 лет работы в области развития руководителей, оценки и executive search в компаниях Pynes & Moerner, Odgers Berndtson и проекте «Эволюция», преподавание на программах MBA.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии, программы развития руководителей по темам - управление эмоциональным состоянием и стрессом, ментальное здоровье, управление репутацией, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, управление коммуникацией, коучинг. Персональное консультирование и сопровождение по следующим темам - управление состоянием и стрессом, управление репутацией, карьерное консультирование, прохождение оценки и интервью.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: ментальное здоровье и управление стрессом, нейронаука, персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; реализация корпоративных трансформационных программ для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование.
Проекты: автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
Более 16 лет работы в области развития руководителей, оценки и executive search в компаниях Pynes & Moerner, Odgers Berndtson и проекте «Эволюция», преподавание на программах MBA.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии, программы развития руководителей по темам - управление эмоциональным состоянием и стрессом, ментальное здоровье, управление репутацией, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, управление коммуникацией, коучинг. Персональное консультирование и сопровождение по следующим темам - управление состоянием и стрессом, управление репутацией, карьерное консультирование, прохождение оценки и интервью.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: ментальное здоровье и управление стрессом, нейронаука, персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; реализация корпоративных трансформационных программ для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование.
Проекты: автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2016
- Психодрама в коучинге, Елена Лопухина, Катерина Лопухина, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, Москва, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching, UC Berkeley, USA, 2013
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2013
- MBTI®, EY, OPP, UK, 2013
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Краткосрочные программы бизнес-школ Wharton и INSEAD, профессора Ингемара Дирекса, Стюарта Даймонда.
- Высшее медицинское образование, специальность педиатрия, кардиология (ГМИ, 1982).
Илья Ромашко
Консультант по развитию, ведущий практик, модератор
Более 7 лет опыта ведения развивающих программ в Gogol School и Эволюции, 14 лет актерского опыта в Гоголь Центре, опыт предпринимательства, управления бизнесом, опыт работы в M&A бизнесе.
Основные направления консультирования: реализует проекты развитию лидерского потенциала руководителей и команд, разрабатывает и проводит командные сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, ведет индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: перформативные, командные, стратегические сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; практики работы с тенью; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: основатель и автор Gogol School, www.gogolschool.ru, Театр «Внутри», https://vnutri.space/Театр «NOL». 2008 – 2022 Актер театра, более 30 ролей в театре, кино, композиторские работы.
Сертификация и образование:
Более 7 лет опыта ведения развивающих программ в Gogol School и Эволюции, 14 лет актерского опыта в Гоголь Центре, опыт предпринимательства, управления бизнесом, опыт работы в M&A бизнесе.
Основные направления консультирования: реализует проекты развитию лидерского потенциала руководителей и команд, разрабатывает и проводит командные сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, ведет индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: перформативные, командные, стратегические сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; практики работы с тенью; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: основатель и автор Gogol School, www.gogolschool.ru, Театр «Внутри», https://vnutri.space/Театр «NOL». 2008 – 2022 Актер театра, более 30 ролей в театре, кино, композиторские работы.
Сертификация и образование:
- Работа с тенью. Shadow work, BFT, Москва, 2022
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2021
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Персональная номинация «За лучшую мужскую роль», Золотая Маска, 2018
- Stage performing, Jan Fabre, Belgium, 2015
- 7 спектаклей в различных категориях «лучший спектакль», «большая форма», «малая форма», Золотая Маска, 2012 – 2021
- Два высших образования: 2012 Школа-Студия МХАТ: мастерская К.Серебренникова (актер театра и кино), 2005 РГГУ, специалист по PR.
Максим Никитин
Консультант по развитию, спикер, ведущий программ, коуч, модератор
Более 15 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, в том числе по вопросам коммуникации и управления репутацией, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические, командные и рабочие сессии, программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства. Персональный и групповой коучинг, консультирование в сфере развития.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность и трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, управление социокоммуникационной средой, управление репутацией, управление конфликтами, вопросы лингвоконфликтогенности, разработка и внедрение стратегии/миссии/ценностей, построение управленческих команд, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, управление изменениями, управление эмоциональным состоянием и стрессом, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как строить партнерства и сотрудничать.
Проекты: Основатель и управляющий партнер «Агентства специальных поручений»
http://scagency.ru, практику управления социокоммуникационной средой начал в легендарном агентстве «Тайный советник», где получил широкий опыт управления социальной напряженностью и избирательными кампаниями. В портфеле проекты с такими брендами, как Гледен Инвест (включая сеть AZIMUT HOTELS, KR PROPERTIES, отель Метрополь и пр.), ГК Коперник, МИАН, МИЭЛЬ, ВТБ, ТопФизио, ГК Сапсан, Яндекс, AIC, АльфаСтрахование, Самолет, Донстрой, Х5 Group и многими другими.
Сертификация и образование:
Более 15 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, в том числе по вопросам коммуникации и управления репутацией, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические, командные и рабочие сессии, программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства. Персональный и групповой коучинг, консультирование в сфере развития.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность и трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, управление социокоммуникационной средой, управление репутацией, управление конфликтами, вопросы лингвоконфликтогенности, разработка и внедрение стратегии/миссии/ценностей, построение управленческих команд, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, управление изменениями, управление эмоциональным состоянием и стрессом, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как строить партнерства и сотрудничать.
Проекты: Основатель и управляющий партнер «Агентства специальных поручений»
http://scagency.ru, практику управления социокоммуникационной средой начал в легендарном агентстве «Тайный советник», где получил широкий опыт управления социальной напряженностью и избирательными кампаниями. В портфеле проекты с такими брендами, как Гледен Инвест (включая сеть AZIMUT HOTELS, KR PROPERTIES, отель Метрополь и пр.), ГК Коперник, МИАН, МИЭЛЬ, ВТБ, ТопФизио, ГК Сапсан, Яндекс, AIC, АльфаСтрахование, Самолет, Донстрой, Х5 Group и многими другими.
Сертификация и образование:
- Сертификация по программе TopSystem Group «Групповое динамическое консультирование», 2024
- Дополнительное профессиональное образование "Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов", специалист в области медиации и конфликтологии (Медиатор), НАДПО, 2024
- Leadership as the Driver of Group and Organisational Dynamic, Tavistock Institute of Human Relations and Group Relations Kazakhstan, Astana, 2023
- HARTHILL Leadership Development Profile Authorisation, HARTHILL, David Rooke, 2023
- Системная семейная терапия IFS вводный семинар, Москва, 2022
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Hogan Assessments®, Москва, Assessment Sistems, 2020
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2020
- Professional coaching (ICF), Fowler International Academy, USA, 2020
- Эксперт по программе трансформации бизнеса института Адизеса, USA, 2020
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2019
- Сертификация по практическому курсу нейрофизиологии А.Курпатова «Красная таблетка», Россия, 2019
- Программа трансформационного и интегрального лидерства «Эволюция», Москва, 2019
- Сертифицированный кинезиолог по программе Института психокинезиологии (Россия, Великобритания, США), 2014
- 2 высших образования – педагогическое (МПУ, 2001), юрист (МФЮА, 2011), аспирантура филологического факультета (ВГПУ, 2023)
- Кандидат филологических наук (конфликтология), РУДН, 2023
Илья Поз
Консультант по развитию, ведущий программ, модератор
Более 10 лет опыта в консультировании и менторстве владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний. Более 20 лет опыт работы на руководящих позициях в крупнейших российских компаниях, опыт работы Председателя Совета директоров банка в СНГ, опыт предпринимательства и управления бизнесом, основатель и руководитель medtech start-up, значительный портфель ангельских инвестиций.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии; реализует проекты по развитию лидерского потенциала руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование; фасилитация и модерация команд.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других, источники силы, энергии, мотивации, принятие решений в новой реальности.
Управление личными и командными трансформационными проектами.
Проекты: ведущий практик открытых и корпоративных программ Эволюции, основатель и руководитель проекта «Диагностика на Дому» https://www.mydnd.ru/, Председатель СД Альфа-банк Казахстан 2015-2021, активный ангельский инвестор более 10 проектов.
Сертификация и образование:
Более 10 лет опыта в консультировании и менторстве владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний. Более 20 лет опыт работы на руководящих позициях в крупнейших российских компаниях, опыт работы Председателя Совета директоров банка в СНГ, опыт предпринимательства и управления бизнесом, основатель и руководитель medtech start-up, значительный портфель ангельских инвестиций.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии; реализует проекты по развитию лидерского потенциала руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование; фасилитация и модерация команд.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других, источники силы, энергии, мотивации, принятие решений в новой реальности.
Управление личными и командными трансформационными проектами.
Проекты: ведущий практик открытых и корпоративных программ Эволюции, основатель и руководитель проекта «Диагностика на Дому» https://www.mydnd.ru/, Председатель СД Альфа-банк Казахстан 2015-2021, активный ангельский инвестор более 10 проектов.
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2018, 2020
- Insead “Special course for Top management”, 2016-2017
- School of Strategic Management, Prague, 2014
- Executive mini MBA, 2013-2014
- “Перевод стратегии в действие”, Сколково, 2014
- Омский Государственный Университет, Экономический факультет, 1995-2000
Екатерина Непомнящая
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, нарративный практик, модератор
Более 25 лет опыта в области консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, 15-летний практический опыт на позициях HR директора и руководителя направления организационного развития в различных индустриях (IT/gamedev, big pharma, fashion retail, консалтинг) в проектах по росту и трансформации компании, созданию и внедрению HR стратегии, изменению корпоративной культуры, формированию команды топ-менеджеров, развитию hipo, разработке и внедрению проектов в области HR и внутренних коммуникаций, опыт предпринимательства, преподавание в HR программах Universal University
Основные направления консультирования: индивидуальное и командное развитие; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo, формированию команд, повышению качества кросс-функциональных коммуникаций, определению и внедрению ценностей; консалтинг и менторинг в области HR процессов; индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии, практикумы и мастерские; командный и индивидуальный коучинг, менторинг; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; фасилитация, модерация
Профессиональные интересы и темы для исследования: персональные и корпоративные трансформациии, стратегии и практики внимательности и адаптивности; создание и развитие команд; исследование и пересочинение индивидуальных и корпоративных нарративов и языка взаимодействия; инновационное; мышление и креативность; интегральное и вертикальное лидерство, лидерская зрелость и ответственность; взаимодействие с большими системами; эффективная и открытая коммуникация, ненасильственное общение; медиация конфликтов; кросс-функциональное взаимодействие; расширение перспектив и исследование действием; обнаружение внутренних ресурсов, мотивации, сил и опор, авторство своих персональных жизненных историй, аутентичность и уникальность; радость жизни и красота во всех ее аспектах
Сертификаты и образование:
Более 25 лет опыта в области консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, 15-летний практический опыт на позициях HR директора и руководителя направления организационного развития в различных индустриях (IT/gamedev, big pharma, fashion retail, консалтинг) в проектах по росту и трансформации компании, созданию и внедрению HR стратегии, изменению корпоративной культуры, формированию команды топ-менеджеров, развитию hipo, разработке и внедрению проектов в области HR и внутренних коммуникаций, опыт предпринимательства, преподавание в HR программах Universal University
Основные направления консультирования: индивидуальное и командное развитие; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo, формированию команд, повышению качества кросс-функциональных коммуникаций, определению и внедрению ценностей; консалтинг и менторинг в области HR процессов; индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии, практикумы и мастерские; командный и индивидуальный коучинг, менторинг; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; фасилитация, модерация
Профессиональные интересы и темы для исследования: персональные и корпоративные трансформациии, стратегии и практики внимательности и адаптивности; создание и развитие команд; исследование и пересочинение индивидуальных и корпоративных нарративов и языка взаимодействия; инновационное; мышление и креативность; интегральное и вертикальное лидерство, лидерская зрелость и ответственность; взаимодействие с большими системами; эффективная и открытая коммуникация, ненасильственное общение; медиация конфликтов; кросс-функциональное взаимодействие; расширение перспектив и исследование действием; обнаружение внутренних ресурсов, мотивации, сил и опор, авторство своих персональных жизненных историй, аутентичность и уникальность; радость жизни и красота во всех ее аспектах
Сертификаты и образование:
- Нарративный подход, «КРАЙ», 2020 – 2021
- Вертикальное развитие лидеров - сертифицированный коуч Global Leadership profile and Action Inquiry GLP®, Global Leadership Associates, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd UK, 2018 – 2019
- Дизайн-мышление для фасилитаторов, Wonderfull Lab, 2019
- Clean language / Чистый язык, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, Center for Leadership Maturity, США, 2016
- Программа развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», Москва, 2016
- Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments®, 3Munute Miles, 2015
- Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс MBTI®), OPP, 2006
- Сертифицированный эксперт по методологии оценки 360 градусов, SHL, Москва,2006
- Обучение коучингу на семинарах Маршала Голдсмита (Marshall Goldsmith, USA), 2006, 2007
- Краткосрочные программы по организационному развитию и развитию талантов, Linkage, Inc., USA, 2006, 2007, 2008, 2009, 2012
- Высшее техническое образование – компьютерные технологии (МАИ, 1991), второе высшее образование – интегративная психология и психотерапия (ИПиКП, 2020)
Мария Шубина
Консультант по развитию, ведущий программ, модератор, руководитель проекта Эволюция плюс
Более 8 лет опыта создания и ведения развивающих программ в сфере культуры и в Эволюции. Опыт культурной журналистики, опыт организации и проведения трансформирующих проектов большого масштаба, опыт продюсирования, а также предпринимательства, в том числе социального.
Основные направления консультирования: Организация и проведение командных сессий, событий. Разработка и проведение воркшопов, проектных сессий. Создание и развитие программ построения горизонтальной коммуникации в коллективах и между организациями. Разработка и организация проектов в культурной и социальной сфере. Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: адаптивность, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, интегральное развитие, эмоциональный интеллект, управление изменениями.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные, креативные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность, личная и команд; развитие творческого и личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: Со-основатель и руководитель проекта ЭВОЛЮЦИЯ ПЛЮС - social impact проекта пространства Эволюции, посвященного развитию, диалогу поколений и расширению социальных связей в «третьем возрасте», после 60 лет. Создатель ряда практик в рамках пространства Эволюции. Предыдущий опыт: автор и организатор всероссийских проектов «Музейные связи», «Школа исследования и текста», «Конкурс музейных проектов «Гений места. Новое краеведение». В проекте Сноб отвечала за работу с русскоязычным сообществом Global Russians по всему миру. Проводила мероприятия в сфере культуры в Москве, Лондоне, Нью-Йорке.
Сертификация и образование:
Более 8 лет опыта создания и ведения развивающих программ в сфере культуры и в Эволюции. Опыт культурной журналистики, опыт организации и проведения трансформирующих проектов большого масштаба, опыт продюсирования, а также предпринимательства, в том числе социального.
Основные направления консультирования: Организация и проведение командных сессий, событий. Разработка и проведение воркшопов, проектных сессий. Создание и развитие программ построения горизонтальной коммуникации в коллективах и между организациями. Разработка и организация проектов в культурной и социальной сфере. Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: адаптивность, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, интегральное развитие, эмоциональный интеллект, управление изменениями.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные, креативные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность, личная и команд; развитие творческого и личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: Со-основатель и руководитель проекта ЭВОЛЮЦИЯ ПЛЮС - social impact проекта пространства Эволюции, посвященного развитию, диалогу поколений и расширению социальных связей в «третьем возрасте», после 60 лет. Создатель ряда практик в рамках пространства Эволюции. Предыдущий опыт: автор и организатор всероссийских проектов «Музейные связи», «Школа исследования и текста», «Конкурс музейных проектов «Гений места. Новое краеведение». В проекте Сноб отвечала за работу с русскоязычным сообществом Global Russians по всему миру. Проводила мероприятия в сфере культуры в Москве, Лондоне, Нью-Йорке.
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Курс фасилитаторов. Эволюция, Москва, 2019
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019-2020
- Сценарный курс Александра Митты (2008 год)
- Высшее филологическое педагогическое образование МГПИ им. Ленина, факультет русского языка и литературы, филолог, 1995
Юлия Молостова
Консультант по развитию, ведущий практик, коуч, модератор
9 лет опыт реализации трансформаций в крупных компаниях в ролях операционного директора, директора по развитию, консультанта. 13 лет опыт преподавания в МАИ (Московском авиационном институте). С 2020 года – консультант и ведущий практик в Эволюции.
Основные направления консультирования: Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: интегральное развитие, адаптивность, вертикальное развитие, исследование действием, эмоциональный интеллект, управление изменениями.Организация и проведение командных сессий. Разработка и проведение воркшопов, проектных и стратегических сессий.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других, адаптивность, личная и команд; развитие личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив;
Сертификация и образование:
9 лет опыт реализации трансформаций в крупных компаниях в ролях операционного директора, директора по развитию, консультанта. 13 лет опыт преподавания в МАИ (Московском авиационном институте). С 2020 года – консультант и ведущий практик в Эволюции.
Основные направления консультирования: Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: интегральное развитие, адаптивность, вертикальное развитие, исследование действием, эмоциональный интеллект, управление изменениями.Организация и проведение командных сессий. Разработка и проведение воркшопов, проектных и стратегических сессий.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других, адаптивность, личная и команд; развитие личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив;
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Курс фасилитаторов. Эволюция, Москва, 2019
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019-2020
- ICF, коуч МЭУК, 2019-2020
- Высшее техническое образование 1996-2002
Наталья Баженова
Консультант по развитию, эксперт практик внимательности, ведущий практик, коуч, модератор
Более 8 лет опыта создания и ведения практики внимательности, снижения стресса, управления состоянием и эмоциями, программ в Эволюции. Более 15 лет опыт управления в области HR
Основные направления консультирования: индивидуальный, командный коучинг, фасилитация, модерация, стратегические сессии, программы и тренинги управления стрессом , управление состояниями и эмоциями, мультимодальный подход в психотерапии (терапия сфокусрованная на сострадании (CFT) терапия притнятия и ответственности (АСТ,fACT), эмоционально сфокусированная терапия (EFT), транзактный анализ (ТА), системная семейная терапия субличностей (IFS).
Профессиональные интересы и темы для исследования: управление стрессом, состоянием и эмоциями, снижение тревожности, ментальное здоровье, нейронаука внимательности, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, телесные практики, контекстуально поведенческая терапия, терапия, основанная на майндфулнес, краткосрочная терапия, доказательная терапия.
Проекты: Автор и ведущий программ «Практика внимательности», направленной на управление стрессом и состояниями и улучшением качества жизни, ведущий регулярных групп практики внимательности и выездных ретритов
Сертификация и образование:
Более 8 лет опыта создания и ведения практики внимательности, снижения стресса, управления состоянием и эмоциями, программ в Эволюции. Более 15 лет опыт управления в области HR
Основные направления консультирования: индивидуальный, командный коучинг, фасилитация, модерация, стратегические сессии, программы и тренинги управления стрессом , управление состояниями и эмоциями, мультимодальный подход в психотерапии (терапия сфокусрованная на сострадании (CFT) терапия притнятия и ответственности (АСТ,fACT), эмоционально сфокусированная терапия (EFT), транзактный анализ (ТА), системная семейная терапия субличностей (IFS).
Профессиональные интересы и темы для исследования: управление стрессом, состоянием и эмоциями, снижение тревожности, ментальное здоровье, нейронаука внимательности, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, телесные практики, контекстуально поведенческая терапия, терапия, основанная на майндфулнес, краткосрочная терапия, доказательная терапия.
Проекты: Автор и ведущий программ «Практика внимательности», направленной на управление стрессом и состояниями и улучшением качества жизни, ведущий регулярных групп практики внимательности и выездных ретритов
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию «Эволюция», Москва, 2021
- Системная семейная терапия субличностей IFS вводный семинар, Москва, 2021
- Compassion Focused Therapy Chairwork, Tobyn Bell,Ph.D 2021
- The Therapeutic Relationship in Compassion-Focused Therapy, Russell L.Kolts Ph.D, Presenter Inland Northwest Compassionate Mind Center, 2021
- Терапия сфокусироанная на состадании (СFT), базовый курс, Center for Contextual Behavioral Therapy, Москва, 2020
- Introduction to Emotion-Focused Therapy, for working with individuals, Leslie S. Greenberg, Ph.D., C. Psych, York University, 2020
- Сертифицированный преподаватель программы MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction). Mindful Academy Solterreno, 2020Терапия приняти и ответственности (АСТ), Word of Psychology, 2019
- Сертифицированный преподаватель программы MBСТ (Mindfulness Based Cognitive Therapy), Ассоциация когнитивно-поведенческой психотерапии, 2019
- Психолог-консультант в транзактном анализе Московский институт психоанализа, 2018 г
- Сертифицированный коуч в транзактном анализе. ICU, МИП, 2018 г.
- Сертифицированный консультант в Транзактном Анализе (ЕАТА) ТА 101, 2017
- Сертифицированный коуч, ICF, Международный Эриксоновский университет коучинга, 2017
- Сертифицированный инструктор хатха-йоги. Московский университет йоги, 2016
- Бизнес тренер (М.Аткинсон. Международный Эриксоновский университет коучинга), 2016 г
- Корпоративные программы 2000-2009: HR–management (MCE Management Centre Europe), Talent-management (MCE), Organizational Development (MCE), Управление проектами (p.m.Office), Lean Tools(CBSD), Kaizen office (WLA), Ассессмент центр (RHR International Ecopsy), проведение интервью по компетенциям (SHL), Тренинг тренеров (Марк Кукушкин)
- Высшее образование: бакалавр психологии Институт Психологии и социологии, 1997
Даниил Рыбак
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, модератор
Более 20 лет опыта в формировании и развитии управленческих команд и консультировании владельцев и руководителей российских и международных компаний. Опыт управления компаниями в области разработки программного обеспечения и платформ электронной коммерции. Независимый директор одной из ведущих технологических компаний.
Индустриальная экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и digital-компаниями, системными интеграторами, холдинговыми компаниями, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Основные направления консультирования: формирование и развитие управленческих команд, оценка потенциала и развитие талантов, персональное и командное лидерство, сопровождение изменений и трансформаций, управление конфликтами.
Инструменты и форматы: индивидуальный и командный коучинг, стратегические и командные сессии, фасилитация, модерация и менторинг.
Профессиональные интересы: построение партнёрств и сотрудничества, лидерская зрелость и ответственность, инновационное мышление и исследование действием, аутентичная коммуникация, вертикальное развитие и интегральный подход, управление состоянием, практики развития внимательности и интуиции, принятие решений в условиях неопределенности.
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта в формировании и развитии управленческих команд и консультировании владельцев и руководителей российских и международных компаний. Опыт управления компаниями в области разработки программного обеспечения и платформ электронной коммерции. Независимый директор одной из ведущих технологических компаний.
Индустриальная экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и digital-компаниями, системными интеграторами, холдинговыми компаниями, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Основные направления консультирования: формирование и развитие управленческих команд, оценка потенциала и развитие талантов, персональное и командное лидерство, сопровождение изменений и трансформаций, управление конфликтами.
Инструменты и форматы: индивидуальный и командный коучинг, стратегические и командные сессии, фасилитация, модерация и менторинг.
Профессиональные интересы: построение партнёрств и сотрудничества, лидерская зрелость и ответственность, инновационное мышление и исследование действием, аутентичная коммуникация, вертикальное развитие и интегральный подход, управление состоянием, практики развития внимательности и интуиции, принятие решений в условиях неопределенности.
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию «Эволюция», Москва, 2021
- Процессуальный метод Арнольда Минделла, ISPWR, 2020
- Executive coaching. Ardui & Associates, Belgium, 2018 - 2019
- Психодрама в коучинге, ИПКИРТ, Москва, 2017
- Программа трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegral, USA, 2015
- Mindfulness-практик. USA, 2012, Москва 2014-2015
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Executive coaching. UC Berkeley, USA, 2012
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2011
- MBTI®, OPP UK, 2010
- Методология оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Образование – прикладная математика (МИРЭА, 1992), социология (EHESS, France, 1994)
Виктория Бухаркина, EMBA
Консультант по развитию, ведущий программ, фасилитатор, спикер, эксперт в области коммерческих коммуникаций
20+ лет опыта работы в глобальных корпорациях, на руководящих позициях в области продаж, маркетинга и организационного управления. Более 10 лет член совета директоров с опытом трансформации бизнеса, вывода на российский рынок международных брендов и сервисов. Более 100 реализованных проектов с фокусом на психологию потребителя для крупнейших международных и российский компании в различных сегментых бизнеса (development, media&entertainment, FMCG, farma, luxury goods, Edtech, retail). Фокус на коммерческую эффективность бизнеса через построение экологичной корпоративной культуры и позитивную личную мотивацию в том числе в распределенных и матричных командах.
Преподаватель и co- куратор курса MBA в Высшей Британской Школе Дизайна и МГИМО.
Основные направления консультирования:
Работа с продажами и фронт-командами: мотивация, инструменты для повышения эффективности продаж и уровня эмпатии с клиентами;
индивидуальное и командное развитие; проекты по созданию кросс- командного взаимодействия; мотивация топ - менджмента; синхронизация ценностей и компетенций; перезапуск команд в ситуации профессионального и эмоционального выгорания; развитие коммуникационных компетенций; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и HiPo. Повышение эффективности работы коммерческих команд.
Инструменты и форматы:
стратегические, рабочие, командные сессии, деловые игры; практикумы и мастерские; командный и индивидуальный менторинг; фасилитация, модерация брейнштормов.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
персональные и корпоративные трансформаци, развитие личностных компетенций как основы повышения эффективности бизнеса; внедрение изменений в периоды максимальной неопределенности; кросс- функциональное и кросс- индустриальное взаимодействие; исследование феномена партнерства с людьми, идеями, тенденциями и большими системами. Развитие неконвенционального лидерства. Проекты по интеграции предпринимательского типа мышления в корпоративных структурах. Work - life balance и максимизация развития человеческого потенциала через проявление интереса к жизни.
Сертификаты и образование:
Experience:
20+ лет опыта работы в глобальных корпорациях, на руководящих позициях в области продаж, маркетинга и организационного управления. Более 10 лет член совета директоров с опытом трансформации бизнеса, вывода на российский рынок международных брендов и сервисов. Более 100 реализованных проектов с фокусом на психологию потребителя для крупнейших международных и российский компании в различных сегментых бизнеса (development, media&entertainment, FMCG, farma, luxury goods, Edtech, retail). Фокус на коммерческую эффективность бизнеса через построение экологичной корпоративной культуры и позитивную личную мотивацию в том числе в распределенных и матричных командах.
Преподаватель и co- куратор курса MBA в Высшей Британской Школе Дизайна и МГИМО.
Основные направления консультирования:
Работа с продажами и фронт-командами: мотивация, инструменты для повышения эффективности продаж и уровня эмпатии с клиентами;
индивидуальное и командное развитие; проекты по созданию кросс- командного взаимодействия; мотивация топ - менджмента; синхронизация ценностей и компетенций; перезапуск команд в ситуации профессионального и эмоционального выгорания; развитие коммуникационных компетенций; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и HiPo. Повышение эффективности работы коммерческих команд.
Инструменты и форматы:
стратегические, рабочие, командные сессии, деловые игры; практикумы и мастерские; командный и индивидуальный менторинг; фасилитация, модерация брейнштормов.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
персональные и корпоративные трансформаци, развитие личностных компетенций как основы повышения эффективности бизнеса; внедрение изменений в периоды максимальной неопределенности; кросс- функциональное и кросс- индустриальное взаимодействие; исследование феномена партнерства с людьми, идеями, тенденциями и большими системами. Развитие неконвенционального лидерства. Проекты по интеграции предпринимательского типа мышления в корпоративных структурах. Work - life balance и максимизация развития человеческого потенциала через проявление интереса к жизни.
Сертификаты и образование:
- Консультант по развитию, Программа развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», Москва, 2020
- EMBA, HEC Paris 2017
- Digital innovation, University of California, Berkeley, Haas School of Business, 2016
- Doing Business in Asia, Culture that matters, Tsinghua University, China, 2017
- Семинар, Транформация бизнеса, Scott Galloway, New York University Stern School of Business, 2019
- Семинары по лидерству Маршала Голдсмита (Marshall Goldsmith, USA), 2011
- Сертифицированный эксперт по методологии продаж SPIN ©, 2006
- Социолог, преподаватель социологии, МГУ им Ломоносова ( 1996-2001)
Experience:
- 2021 – нв -консультант по развитию, фасилитатор, спикер - Consultant, Evolution (https://evolution.place)
- 2021 - нв - преподаватель и сокуратор по связям с индустрией на программах бакалавриата и MBA, Британская Высшая Школа Дизайна и МГИМО
- 2020-2022 - представитель России в глобальном комитете по ESG, Conde Nast, New York
- 2010 - 2022 Коммерческий Директор ( AD и Glamour) и член совета директоров, Conde Nast, Russia
Сертификаты, лицензии, инструменты, методики
- Clifton strengths
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK
- Vertical Development for organizations. GLA, UK
- Vertical Development for Leaders, Global Leadership Profile, GLP®, © William R.Torbert, LLC and Elaine Barker, Ltd. UK
- leadership maturity coaching (LMC) certification process. Part I, Part II. Susanne Cook-Greuter, Center for Leadership Maturity (Vertical Development Academy), California, USA
- STRUCTOGRAM® international. IBSA AG, Switzerland
- MBTI®, OPP UK
- Theory U O.Sharmer, PFP-Presencing Institute, Germany
- Immunity-To-Change, W.Kegan, Minds at Work, USA
- Transformadonal and Integral Leadership Program MetaIntegtal, California, USA,
- Stage performing, Jan Fabre, Belgium
- Certification in the PCM, Process Communication Model®, Russia
- Tavistock Institute of Human Relations and Group Relations, London-Astana
- Mindfulness practitioner. USA
- MBSR, Mindful Academy Solterreno
- Процессуальный метод Арнольда Минделла, ISPWR
- Executive coaching. UC Berkeley, USA
- Executive coaching. University of Cambridge, UK
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA
- Ardui Associates, Belgium
- ICF, бизнес-тренер МЭУК
- Clean language, Ancora Imparo, Москва
- MBСТ, АКПП
- Транзактный анализ, ICU, МИП, (ЕАТА) ТА 101
- Shadow work, BFT
- Психодраматические техники в коучинге, ИПКИРТ, Москва
- Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson
Записаться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.