Связаться с нами
Администратор
Корпоративная программа
vv@evolution.place
+7 999 771 60 26
Открытая программа
vk@evolution.place
+7 910 009-28-17
vv@evolution.place
+7 999 771 60 26
Открытая программа
vk@evolution.place
+7 910 009-28-17
Трансформационная программа развития ключевых руководителей
Основной фокус эволюционных проектов, реализованных в 2022-2023 году:
• построение согласованной и продуктивной управленческой команды
• трансформация корпоративной культуры компании
• сопровождение изменений и трансформаций бизнеса
• реализация бизнес-стратегии и видения
• построение согласованной и продуктивной управленческой команды
• трансформация корпоративной культуры компании
• сопровождение изменений и трансформаций бизнеса
• реализация бизнес-стратегии и видения
Предпосылки проекта
В современных условиях управленческие команды сталкиваются с целым спектром вызовов, среди которых:
- Новые возможности, амбициозные цели и согласованность ключевых руководителей относительно видения и стратегии
- Единая управленческая культура и ее внедрение в организации (неоднородность команды, новые vs. давно работающие в компании руководители, разные культуры, динамика, опыт, практика, инструменты и экспертиза)
- Эффективное взаимодействие, ответственность, управленческая и лидерская зрелость команды
- Постоянное развитие и совершенствование управленческих компетенций, личностных и человеческих качеств руководителей
- Высокая загрузка, возрастающее напряжение и стресс в условиях неопределенности и беспрецедентных изменений.
При этом сложные задачи, стоящие перед командой, требуют новых подходов, стратегий мышления и действия, сотрудничества и кооперации, большей включенности и вовлеченности лидеров, способности производить изменения на всех уровнях организации.
ЭВОЛЮЦИЯ. Общая структура программы
Эволюция – программа персональной и командной трансформации, основная задача которой – подготовить команду ключевых руководителей к новым вызовам, к решению трансформационных бизнес-задач в рамках реализации стратегии Компании в условиях сложной и неопределенной внешней и внутренней среды
Программа направлена на расширение рамки восприятия ситуации, исследование дополнительных источников энергии и созидательности, построение радикального сотрудничества и объединения разрозненных точек силы, преодоление барьеров к амбициозному росту, сохранение интереса к жизни, радости и удовольствия от того, что делаешь
Участники программы
10-100 ключевых руководителей компании
Продолжительность
1 – 1,5 года, в среднем, 1 модуль в 2-3 месяца
Первый этап программы
Подготовка и проведение командной диагностической сессии (2 дня)
План реализации программы
Командная сессия
Командная сессия
2 дня
- Диагностика команды,
- Центр Развития,
- Формирование запроса и программы командного развития
1 Модуль
1 Модуль
2-3 дня
1 Практика
1 Практика
2−3 месяца
- Hogan
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
2 Модуль
2 Модуль
2 дня
2 Практика
2 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
3 Модуль
3 Модуль
2-3 дня
3 Практика
3 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
4 Модуль
4 Модуль
2 дня
4 Практика
4 Практика
2-3 месяца
- Проекты
- Мастерские
- Коучинг
- 1:1
- Практика
5 Модуль
5 Модуль
2-3 дня
Диагностика команды, разработка целевой программы развития
На первом этапе реализации проекта мы предлагаем подготовить и провести диагностическую сессию для команды ключевых руководителей, в рамках которой исследовать состояние команды на основе методологии Hogan Assessment, уровень владения ключевыми компетенциями, на основе Центра Развития*, согласованность команды относительно стратегических целей и путей их достижения, готовность к сотрудничеству и изменениям
В рамках сессии команда сможет глубоко вовлечься в разговор про актуальную ситуацию в бизнесе, статус, новые перспективы и возможности и решить следующие задачи:
- cформирует согласованную позицию и видение, относительно того, куда мы идем, какими управленческими компетенциями нам нужно обладать, как мы хотим взаимодействовать
- возьмет на себя лидерство и авторство, станет заказчиком командной трансформации
- cформирует запрос на развитие для команды и индивидуально для каждого
- разработает программу действий и инициатив, направленных на личную, командную и организационную трансформацию (что нужно сохранить, а что менять в первую очередь)
В рамках Центра Развития участникам будет предложено решить несколько кейсов, индивидуальных и групповых
Проекты в Эволюции
Реализация проекта может стать одним из индикаторов и результатом удачного прохождения программы
В рамках командной диагностической сессии мы предложим участникам разработать проекты и инициативы, направленные на решение актуальных для всех бизнес-задач
Делая проекты, участники будут решать как исследовательскую так и развивающую задачу, пробуя на практике то, как работают методики и подходы, осваивать их и применять, получать свой новый опыт, новые результаты, которых не ожидали, расширять репертуар стратегий поведения и мышления
Что дает "Эволюция"? Ожидаемые результаты программы
Участники
Улучшат результаты по важным для них задачам и проектам; получат целый арсенал подходов, практик и методик, которые позволят им:
- управлять собой, приводить себя в ресурсное состояние, повышать эффективность, находить дополнительные источники энергии и мотивации, способы управления стрессом
- реализовывать сложные изменения и трансформации
- разрабатывать новые подходы и продукты
- мыслить масштабом Компании / команды в целом, брать на себе решение задач за рамками своей зоны ответственности
- видеть возможности, находить новые и/или нестандартные решения
- строить сотрудничество и продуктивные отношения в команде и в компании в целом
- развивать и лидировать команды
Компания
В результате успешной реализации программы, получит:
- команду руководителей, согласованных и вовлеченных, нацеленных на разработку и реализацию бизнес стратегии
- развитие ключевых руководителей: современные управленческие технологии и практики, энергия и мотивация, готовность двигать Компанию вперед в условиях сложной и неопределенной внешней среды, разрабатывать новое
- новые подходы и решения, развитие управленческой культуры компании
- реализацию важных для Компании, трансформационных бизнес-проектов
МИР СЛОЖНЫЙ, ИЗМЕНЧИВЫЙ, НЕПРЕДСКАЗУЕМЫЙ!
Мы не можем относиться к наступающему будущему как к простому продолжению настоящего
Мы предлагаем ЭВОЛЮЦИОНИРОВАТЬ =
Быть адаптивным, трансформировать и развивать себя и других
Расширять репертуар своих стратегий поведения и мышления
Находить нелинейные решения и новые практики и инструменты управления
Осваивать мета-навыки внимательности, интуиции и эмпатии
Строить глубокие и плодотворные отношения и взаимосвязи с другими
Команда
Автор и ведущий программы, консультант по развитию
Ведущий программы, консультант по развитию
Ведущий программы, консультант по развитию
Ведущий программы, консультант по развитию
Ведущий практик, консультант по развитию
Ведущий практик, консультант по развитию
Ведущий практик, консультант по развитию
Эксперт, ведущий практик, консультант по развитию
Виктория БухаркинаКонсультант по развитию, ведущий практик, эксперт в области коммерческих коммуникаций
Варвара ВолянскаяИсполнительный продюсер, ведущий практик, консультант по развитию
Мария КрасноваКоординатор
Ксения КрасноваКоординатор
Вероника КрекКоординатор
Антонина КрапивинаКоординатор
Анастасия КомароваКоординатор
Евгения Волянская
Основатель ЭВОЛЮЦИИ, консультант по развитию, спикер, ведущий программ, практик, коуч, модератор
Более 25 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом, преподавание на программах МВА
Основные направления консультирования: персональное и командное развитие, коучинг, коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Leadership Team; сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, компетенций; трансформация корпоративной культуры; управление конфликтами; оценка потенциала и развитие талантов; индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные и персональные трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, источники силы, энергии, мотивации, практики развития внимательности и интуиции, управление большими системами, инновационное мышление и исследование действием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как создавать новое, реализовывать и менять, создавать то, что потом происходит, как строить партнерства и сотрудничать, как сделать так, чтоб жизнь внутри и вокруг была наполнена радостью.
Проекты: Основатель, автор и ведущий открытых и корпоративных трансформационных программ ЭВОЛЮЦИЯ http://evolution.place, со-основатель и партнер проектов EvoGym https://evogym.to, «ЭВОЛЮЦИЯ+» - про полноту и ценность жизни в любом возрасте, курса обучения фасилитаторов и консультантов по развитию. Со-основатель проектов http://evolution.to, http://heartful-leader.ru
Сертификация и образование:
Более 25 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом, преподавание на программах МВА
Основные направления консультирования: персональное и командное развитие, коучинг, коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Leadership Team; сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, компетенций; трансформация корпоративной культуры; управление конфликтами; оценка потенциала и развитие талантов; индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные и персональные трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, источники силы, энергии, мотивации, практики развития внимательности и интуиции, управление большими системами, инновационное мышление и исследование действием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как создавать новое, реализовывать и менять, создавать то, что потом происходит, как строить партнерства и сотрудничать, как сделать так, чтоб жизнь внутри и вокруг была наполнена радостью.
Проекты: Основатель, автор и ведущий открытых и корпоративных трансформационных программ ЭВОЛЮЦИЯ http://evolution.place, со-основатель и партнер проектов EvoGym https://evogym.to, «ЭВОЛЮЦИЯ+» - про полноту и ценность жизни в любом возрасте, курса обучения фасилитаторов и консультантов по развитию. Со-основатель проектов http://evolution.to, http://heartful-leader.ru
Сертификация и образование:
- Gallup-Certified Strengths Coach, GALLUP®, 2023
- Тренер по STRUCTOGRAM® international. IBSA AG, Switzerland, 2022
- Искусство достижений. AOA, USA, 2022
- Вертикальное развитие для организаций. GLA, UK, 2021
- Теория U Отто Шармера, PFP-Presencing Institute, Germany, 2018
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- ITC-фасилитатор - Immunity-To-Change, Боб Киган, Minds at Work, USA, 2017
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, Center for Leadership Maturity, California, USA, 2016-2017
- Программа трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegtal, California, USA, 2015
- Mindfulness-практик. USA, 2012, Москва 2014-2015
- Executive coaching. University of Cambridge, UK, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching. UC Berkeley, USA, 2012
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2011
- MBTI®, OPP UK, 2010
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Бизнес-курс «Организационное развитие, коучинг, фасилитация и тренинг в бизнесе» 1998 – 2000 гг.
- 3 высших образования – математик (МИЭМ, 1993), культуролог (УНИК, 1996), психолог (МПСИ, 1999);
Ольга Ильина
Нейрокоуч, эксперт по нейролидерству и трансформационным процессам
Более 20 лет опыта оценки и развития руководителей бизнеса в России, 12 лет опыта работы бизнес-тренером в компании CBSD Thunderbird Russia, участие в международных проектах университета Thunderbird.
Основные направления консультирования разрабатывает и проводит комплексные программы развития, индивидуальные и командные сессии по темам: осознанное лидерство, трансформационное лидерство, лидерство в изменениях, лидерство в удаленных командах, доверие, эмоциональное лидерство и эмоциональная гранулярность, лидерство в стиле коучинг,. влияние без полномочий, кросс-функциональное взаимодействие, оптимальная мотивация, внутренние опоры: личные ценности, сильные стороны, физическое и ментальное благополучие, нарративный подход к построению жизненных стратегий, формирование привычек, как научить мозг учиться, развитие памяти, как заботиться о мозге и сохранять эффективность под давлением, жизнестойкость в кризис.
Инструменты и форматы бизнес-тренинги, мастер-классы, комплексные программы развития, командные и индивидуальные коуч сессии, персональное консультирование, сопровождение управленческих команд в период трансформаций, кризисов и организационных изменений
Профессиональные интересы и темы для исследования эмоциональное, ментальное и психологическое благополучие, устойчивость в кризис, внутренняя мотивация, лидерство, трансформационные процессы мышления, вертикальное развитие и выход в новые роли. Нейрокоучинг: как понимать свой мозг и использовать его потенциал, инсайты и креативное мышление
Проекты автор и ведущий программ «Эмоджмент: как управлять тем, что управляет тобой» (источники энергии, забота о своем благополучии и устойчивость в кризис), «ИмениСебя» (платформы GetCourse,Edutoria) (внутренние опоры человека, осознанное отношение к себе, личные ценности и сильные стороны), «Как формируются привычки» (нейрофизиология и психология формирования привычек, мотивация, как сформировать и закрепить полезные привычки в своей жизни, как распознать эрзац-привычки, как избавиться от вредных привычек), «Как научить мозг учиться».
Перевела, адаптировала и вывела на рынок программу «Оптимальная мотивация»: внутренние и внешние мотивационные статусы, как управлять своей мотивацией через личные цели и ценности (награда BlanchardInternational за лучший вывод на рынок новой программы среди 30 стран-партнеров)
Преподавала курс Оптимальная мотивация на международном проекте Thunderbird для женщин-предпринимательниц из Афганистана.
Сертификации и образование
Более 20 лет опыта оценки и развития руководителей бизнеса в России, 12 лет опыта работы бизнес-тренером в компании CBSD Thunderbird Russia, участие в международных проектах университета Thunderbird.
Основные направления консультирования разрабатывает и проводит комплексные программы развития, индивидуальные и командные сессии по темам: осознанное лидерство, трансформационное лидерство, лидерство в изменениях, лидерство в удаленных командах, доверие, эмоциональное лидерство и эмоциональная гранулярность, лидерство в стиле коучинг,. влияние без полномочий, кросс-функциональное взаимодействие, оптимальная мотивация, внутренние опоры: личные ценности, сильные стороны, физическое и ментальное благополучие, нарративный подход к построению жизненных стратегий, формирование привычек, как научить мозг учиться, развитие памяти, как заботиться о мозге и сохранять эффективность под давлением, жизнестойкость в кризис.
Инструменты и форматы бизнес-тренинги, мастер-классы, комплексные программы развития, командные и индивидуальные коуч сессии, персональное консультирование, сопровождение управленческих команд в период трансформаций, кризисов и организационных изменений
Профессиональные интересы и темы для исследования эмоциональное, ментальное и психологическое благополучие, устойчивость в кризис, внутренняя мотивация, лидерство, трансформационные процессы мышления, вертикальное развитие и выход в новые роли. Нейрокоучинг: как понимать свой мозг и использовать его потенциал, инсайты и креативное мышление
Проекты автор и ведущий программ «Эмоджмент: как управлять тем, что управляет тобой» (источники энергии, забота о своем благополучии и устойчивость в кризис), «ИмениСебя» (платформы GetCourse,Edutoria) (внутренние опоры человека, осознанное отношение к себе, личные ценности и сильные стороны), «Как формируются привычки» (нейрофизиология и психология формирования привычек, мотивация, как сформировать и закрепить полезные привычки в своей жизни, как распознать эрзац-привычки, как избавиться от вредных привычек), «Как научить мозг учиться».
Перевела, адаптировала и вывела на рынок программу «Оптимальная мотивация»: внутренние и внешние мотивационные статусы, как управлять своей мотивацией через личные цели и ценности (награда BlanchardInternational за лучший вывод на рынок новой программы среди 30 стран-партнеров)
Преподавала курс Оптимальная мотивация на международном проекте Thunderbird для женщин-предпринимательниц из Афганистана.
Сертификации и образование
- Сертификация «Energy Leadership» by Bruce D.Schneider, Institute of Professional Excellence in Coaching (iPEC), США 2020
- Онлайн Сертификация CliftonStrengths by Gallup 2020
- Сертификация «Values and Value Based Coaching», Demartini Institute, Нью-Йорк 2018
- Сертификация Brain Based Coaching by David Rock, NeuroLeadership Institute, Лондон 2017
- Сертификация по системе TEIQ Эмоциональный интеллект, Thomas International, Москва 2017
- Сертификация по системе TEIQ Эмоциональный интеллект, Thomas International, Москва 2017
- Сертификация по системе DISC, Thomas International TTI Success Insights, Москва 2017
- Сертификация Мастер-тренера по курсу «Оптимальная мотивация», Blanchard International, США 2014
- Сертификация по курсам «Ситуационное руководство собственными достижениями», «Руководство командой», «Управление изменениями», «Ситуационное руководство II», BlanchardInternational, Москва 2012
- Сертификация по темам «Оценка мотивации», «Профессиональное тестирование», «Личностные опросники», сертификат Британского психологического общества, SHL Russia, Москва 2010
- Курс «Эффективный коучинг» и «Коучинг команд», Эриксоновский Университет, Международная Ассоциация коучей (ICF), Санкт-Петербург 2008
- Корпоративный курс МВА, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Москва 2002
- Волгоградский Педагогический Университет, факультет иностранных языков, Волгоград 1982-1987
Анна Паршина
Консультант по развитию, executive-коуч, ведущий программ, модератор, ментор
Более 20 лет опыта по созданию и внедрению всех HR функций в крупнейших компаниях
численностью до 300 тыс. человек в разных индустриях; эксперт по созданию и
трансформации корпоративной культуры и команд, executive search, оценке и развитию
топ-менеджмента, сопровождению M&A, стратегическим коммуникациям.
Основные направления консультирования: разработка и проведение стратегических и
командных сессий; реализация проектов по развитию лидерского потенциала
руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и
внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и
развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета
Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка
потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и
позиций других. Разработка и внедрение HR-стратегии, адаптация топ-менеджмента в
первые 100 дней.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии;
трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное
консультирование и коучинг; фасилитация и модерация команд, тренинги,
мастермайнды, ассессменты.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
Создание и трансформация команды и культуры в разных индустриях.
Персональное и командное лидерство, лидерская зрелость и ответственность, принятие
решений в новой реальности.
Стратегирование, формирование и реализация изменений. Формирование и развитие
сообществ, построение партнерств и сотрудничества.
Системное лидерство, работа с большими системами.
Создание нестандартных коммуникационных стратегий и инструментов. Коммуникации и
включенность команд в нестандартных периодах/событиях, управление социальной
напряженностью в командах.
Формирование команд, культуры сотрудничества и эффективности при M&A.
Персональная эффективность в сложных многослойных структурах.
Системные структурные расстановки.
Проекты:
Сооснователь и партнер HR-консалтинговой компании «UpScale 11»
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта по созданию и внедрению всех HR функций в крупнейших компаниях
численностью до 300 тыс. человек в разных индустриях; эксперт по созданию и
трансформации корпоративной культуры и команд, executive search, оценке и развитию
топ-менеджмента, сопровождению M&A, стратегическим коммуникациям.
Основные направления консультирования: разработка и проведение стратегических и
командных сессий; реализация проектов по развитию лидерского потенциала
руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и
внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и
развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета
Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка
потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и
позиций других. Разработка и внедрение HR-стратегии, адаптация топ-менеджмента в
первые 100 дней.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии;
трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное
консультирование и коучинг; фасилитация и модерация команд, тренинги,
мастермайнды, ассессменты.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
Создание и трансформация команды и культуры в разных индустриях.
Персональное и командное лидерство, лидерская зрелость и ответственность, принятие
решений в новой реальности.
Стратегирование, формирование и реализация изменений. Формирование и развитие
сообществ, построение партнерств и сотрудничества.
Системное лидерство, работа с большими системами.
Создание нестандартных коммуникационных стратегий и инструментов. Коммуникации и
включенность команд в нестандартных периодах/событиях, управление социальной
напряженностью в командах.
Формирование команд, культуры сотрудничества и эффективности при M&A.
Персональная эффективность в сложных многослойных структурах.
Системные структурные расстановки.
Проекты:
Сооснователь и партнер HR-консалтинговой компании «UpScale 11»
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2022
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2022
- Сертификация TalentQ, Москва, 2020
- Программа Эволюция, Москва, 2021- 2022
- MIT People Analytics 1,2, MIT, 2018
- Более 50 семинаров/тренингов по маркетингу, клиентскому сервису, менеджменту
- Дальневосточный государственный медицинский университет, врач-
- психотерапевт, 1998-2005
- Авторизационная программа подготовки дебриферов Harthill, 2023 ongoing
- Global executive coaching, 2023 ongoing
- Бизнес-расстановки, 2022-2023, ИКСР ongoing
Екатерина Мороз (Кожемякина)
Консультант по развитию, ведущий практик, ментор, фасилитатор
Моя большая любовь -это цифровые компании и диджитальные люди. Последние 10 лет я работала в компании Циан на роли директора по персоналу и организационному развитию и мне вместе с Цианом удалось пройти путь от небольшого сервиса по аренде для риэлторов Москвы до лидера рынка, который последним среди российских диджитальных компаний провел IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) в 2021 году с капитализацией более миллиарда долларов. Успешно интегрировала команды после сделок M&A через обнаружение похожестей и создание бережной и открытой погружающей среды. Подготовила и реализовала максимально безболезненный для Циана процесс смены СЕО компании в 2022 году.
Основные направления консультирования: бесшовно и мягко выйдя из компании Циан, подготовив себе достойную замену из числа моей команды, я консультирую IT- компании, hr-партнеров, стартапы, которым нужна помощь в раскрытии и максимизации человеческого и командного потенциала, управлении талантами, построении аутентичной корпоративной культуры, основанной на доверии, честности и уважении к индивидуализации каждого. В индивидуальной работе помогаю человеку увидеть, понять и принять свои таланты, особенности, разные грани человеческого существа, познакомиться и подружиться со своей тенью, выстроить взаимосвязи с социумом и средой.
Инструменты и форматы: коучинг индивидуальный и групповой, фасилитация, проведение матермайндов, модерация, дебрифинг, командные, стратегические, проектные сессии, менторинг, индивидуальное консультирование.
Профессиональные интересы и темы для исследования: системные решения и трансформационные программы для менеджмента и команд технологичных компаний; оценка и развитие лидерского потенциала, персональное и командное лидерство, поддержка и сопровождение в индивидуальном развитии и персональной трансформации, раскрытие и максимизация человеческого потенциала через познание, понимание и принятие индивидуальности и разности Личности.
Сертификация и образование:
Моя большая любовь -это цифровые компании и диджитальные люди. Последние 10 лет я работала в компании Циан на роли директора по персоналу и организационному развитию и мне вместе с Цианом удалось пройти путь от небольшого сервиса по аренде для риэлторов Москвы до лидера рынка, который последним среди российских диджитальных компаний провел IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) в 2021 году с капитализацией более миллиарда долларов. Успешно интегрировала команды после сделок M&A через обнаружение похожестей и создание бережной и открытой погружающей среды. Подготовила и реализовала максимально безболезненный для Циана процесс смены СЕО компании в 2022 году.
Основные направления консультирования: бесшовно и мягко выйдя из компании Циан, подготовив себе достойную замену из числа моей команды, я консультирую IT- компании, hr-партнеров, стартапы, которым нужна помощь в раскрытии и максимизации человеческого и командного потенциала, управлении талантами, построении аутентичной корпоративной культуры, основанной на доверии, честности и уважении к индивидуализации каждого. В индивидуальной работе помогаю человеку увидеть, понять и принять свои таланты, особенности, разные грани человеческого существа, познакомиться и подружиться со своей тенью, выстроить взаимосвязи с социумом и средой.
Инструменты и форматы: коучинг индивидуальный и групповой, фасилитация, проведение матермайндов, модерация, дебрифинг, командные, стратегические, проектные сессии, менторинг, индивидуальное консультирование.
Профессиональные интересы и темы для исследования: системные решения и трансформационные программы для менеджмента и команд технологичных компаний; оценка и развитие лидерского потенциала, персональное и командное лидерство, поддержка и сопровождение в индивидуальном развитии и персональной трансформации, раскрытие и максимизация человеческого потенциала через познание, понимание и принятие индивидуальности и разности Личности.
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2022
- Фасилитация. Сергей Липчанский, Scrumtrek, Москва, 2021
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2020-2021
- Вертикальное развитие лидеров, Certificate of authorisation, Harthill Consulting Ltd, Monmouth, UK, 2019
- Карьерный коучинг. Специалист по развитию карьеры. ACSTH (ICF),Москва, 2019
- Высшее экономическое образование специальность экономика труда, управление персоналом
Евгения Карабанова
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, модератор, руководитель проекта EvoGym
Более 20 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт управления HR департаментом, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo. Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив, осознанный менеджмент; медиация конфликтов; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление стрессом, состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других
Проекты: со-основатель и партнер проекта EvoGym, https://evogym.to. Автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, опыт управления HR департаментом, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo. Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив, осознанный менеджмент; медиация конфликтов; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление стрессом, состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других
Проекты: со-основатель и партнер проекта EvoGym, https://evogym.to. Автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- Программа стрессоустойчивости, Антон Воробьев, Москва, 2016
- Программа Heartful Leader, Анастасия Гостева, Евгения Волянская, Москва, 2013 - 2014
- Психодрама в коучинге, Елена Лопухина, Катерина Лопухина, Москва, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching, UC Berkeley, USA, 2013
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2013
- MBTI®, EY, OPP, UK, 2013
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Высшее психологическое образование – социальная психология (РГГУ, 1997)
Александр Мурзов
Консультант по развитию, спикер, ведущий программ, коуч, модератор
Более 16 лет работы в области развития руководителей, оценки и executive search в компаниях Pynes & Moerner, Odgers Berndtson и проекте «Эволюция», преподавание на программах MBA.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии, программы развития руководителей по темам - управление эмоциональным состоянием и стрессом, ментальное здоровье, управление репутацией, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, управление коммуникацией, коучинг. Персональное консультирование и сопровождение по следующим темам - управление состоянием и стрессом, управление репутацией, карьерное консультирование, прохождение оценки и интервью.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: ментальное здоровье и управление стрессом, нейронаука, персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; реализация корпоративных трансформационных программ для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование.
Проекты: автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
Более 16 лет работы в области развития руководителей, оценки и executive search в компаниях Pynes & Moerner, Odgers Berndtson и проекте «Эволюция», преподавание на программах MBA.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии, программы развития руководителей по темам - управление эмоциональным состоянием и стрессом, ментальное здоровье, управление репутацией, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, управление коммуникацией, коучинг. Персональное консультирование и сопровождение по следующим темам - управление состоянием и стрессом, управление репутацией, карьерное консультирование, прохождение оценки и интервью.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: ментальное здоровье и управление стрессом, нейронаука, персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; реализация корпоративных трансформационных программ для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование.
Проекты: автор и ведущий программы «Осознанный менеджмент», направленной на развитие коучинговый культуры
Сертификация и образование:
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2018
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2016
- Психодрама в коучинге, Елена Лопухина, Катерина Лопухина, 2014
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, Москва, 2014
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA, 2013
- Executive coaching, UC Berkeley, USA, 2013
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2013
- MBTI®, EY, OPP, UK, 2013
- Методологии оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Краткосрочные программы бизнес-школ Wharton и INSEAD, профессора Ингемара Дирекса, Стюарта Даймонда.
- Высшее медицинское образование, специальность педиатрия, кардиология (ГМИ, 1982).
Илья Ромашко
Консультант по развитию, ведущий практик, модератор
Более 7 лет опыта ведения развивающих программ в Gogol School и Эволюции, 14 лет актерского опыта в Гоголь Центре, опыт предпринимательства, управления бизнесом, опыт работы в M&A бизнесе.
Основные направления консультирования: реализует проекты развитию лидерского потенциала руководителей и команд, разрабатывает и проводит командные сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, ведет индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: перформативные, командные, стратегические сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; практики работы с тенью; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: основатель и автор Gogol School, www.gogolschool.ru, Театр «Внутри», https://vnutri.space/Театр «NOL». 2008 – 2022 Актер театра, более 30 ролей в театре, кино, композиторские работы.
Сертификация и образование:
Более 7 лет опыта ведения развивающих программ в Gogol School и Эволюции, 14 лет актерского опыта в Гоголь Центре, опыт предпринимательства, управления бизнесом, опыт работы в M&A бизнесе.
Основные направления консультирования: реализует проекты развитию лидерского потенциала руководителей и команд, разрабатывает и проводит командные сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства, ведет индивидуальные коучинговые проекты.
Инструменты и форматы: перформативные, командные, стратегические сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; практики работы с тенью; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: основатель и автор Gogol School, www.gogolschool.ru, Театр «Внутри», https://vnutri.space/Театр «NOL». 2008 – 2022 Актер театра, более 30 ролей в театре, кино, композиторские работы.
Сертификация и образование:
- Работа с тенью. Shadow work, BFT, Москва, 2022
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2021
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Персональная номинация «За лучшую мужскую роль», Золотая Маска, 2018
- Stage performing, Jan Fabre, Belgium, 2015
- 7 спектаклей в различных категориях «лучший спектакль», «большая форма», «малая форма», Золотая Маска, 2012 – 2021
- Два высших образования: 2012 Школа-Студия МХАТ: мастерская К.Серебренникова (актер театра и кино), 2005 РГГУ, специалист по PR.
Максим Никитин
Консультант по развитию, спикер, ведущий программ, коуч, модератор
Более 15 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, в том числе по вопросам коммуникации и управления репутацией, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические, командные и рабочие сессии, программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства. Персональный и групповой коучинг, консультирование в сфере развития.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность и трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, управление социокоммуникационной средой, управление репутацией, управление конфликтами, вопросы лингвоконфликтогенности, разработка и внедрение стратегии/миссии/ценностей, построение управленческих команд, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, управление изменениями, управление эмоциональным состоянием и стрессом, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как строить партнерства и сотрудничать.
Проекты: Основатель и управляющий партнер «Агентства специальных поручений»
http://scagency.ru, практику управления социокоммуникационной средой начал в легендарном агентстве «Тайный советник», где получил широкий опыт управления социальной напряженностью и избирательными кампаниями. В портфеле проекты с такими брендами, как Гледен Инвест (включая сеть AZIMUT HOTELS, KR PROPERTIES, отель Метрополь и пр.), ГК Коперник, МИАН, МИЭЛЬ, ВТБ, ТопФизио, ГК Сапсан, Яндекс, AIC, АльфаСтрахование, Самолет, Донстрой, Х5 Group и многими другими.
Сертификация и образование:
Более 15 лет опыта в консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, в том числе по вопросам коммуникации и управления репутацией, опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт предпринимательства и управления бизнесом
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические, командные и рабочие сессии, программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства. Персональный и групповой коучинг, консультирование в сфере развития.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; коучинг индивидуальный и командный; фасилитация, модерация; менторинг.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность и трансформации, вертикальное развитие и интегральное лидерство, управление социокоммуникационной средой, управление репутацией, управление конфликтами, вопросы лингвоконфликтогенности, разработка и внедрение стратегии/миссии/ценностей, построение управленческих команд, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, управление изменениями, управление эмоциональным состоянием и стрессом, зрелость и ответственность, ментальное здоровье, управление состоянием, принятие решений в новой реальности, аутентичная коммуникация и трансформирующая власть, как строить партнерства и сотрудничать.
Проекты: Основатель и управляющий партнер «Агентства специальных поручений»
http://scagency.ru, практику управления социокоммуникационной средой начал в легендарном агентстве «Тайный советник», где получил широкий опыт управления социальной напряженностью и избирательными кампаниями. В портфеле проекты с такими брендами, как Гледен Инвест (включая сеть AZIMUT HOTELS, KR PROPERTIES, отель Метрополь и пр.), ГК Коперник, МИАН, МИЭЛЬ, ВТБ, ТопФизио, ГК Сапсан, Яндекс, AIC, АльфаСтрахование, Самолет, Донстрой, Х5 Group и многими другими.
Сертификация и образование:
- Сертификация по программе TopSystem Group «Групповое динамическое консультирование», 2024
- Дополнительное профессиональное образование "Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов", специалист в области медиации и конфликтологии (Медиатор), НАДПО, 2024
- Leadership as the Driver of Group and Organisational Dynamic, Tavistock Institute of Human Relations and Group Relations Kazakhstan, Astana, 2023
- HARTHILL Leadership Development Profile Authorisation, HARTHILL, David Rooke, 2023
- Системная семейная терапия IFS вводный семинар, Москва, 2022
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Hogan Assessments®, Москва, Assessment Sistems, 2020
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2020
- Professional coaching (ICF), Fowler International Academy, USA, 2020
- Эксперт по программе трансформации бизнеса института Адизеса, USA, 2020
- Чистый язык / Clean language, Ancora Imparo, Москва, 2019
- Сертификация по практическому курсу нейрофизиологии А.Курпатова «Красная таблетка», Россия, 2019
- Программа трансформационного и интегрального лидерства «Эволюция», Москва, 2019
- Сертифицированный кинезиолог по программе Института психокинезиологии (Россия, Великобритания, США), 2014
- 2 высших образования – педагогическое (МПУ, 2001), юрист (МФЮА, 2011), аспирантура филологического факультета (ВГПУ, 2023)
- Кандидат филологических наук (конфликтология), РУДН, 2023
Илья Поз
Консультант по развитию, ведущий программ, модератор
Более 10 лет опыта в консультировании и менторстве владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний. Более 20 лет опыт работы на руководящих позициях в крупнейших российских компаниях, опыт работы Председателя Совета директоров банка в СНГ, опыт предпринимательства и управления бизнесом, основатель и руководитель medtech start-up, значительный портфель ангельских инвестиций.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии; реализует проекты по развитию лидерского потенциала руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование; фасилитация и модерация команд.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других, источники силы, энергии, мотивации, принятие решений в новой реальности.
Управление личными и командными трансформационными проектами.
Проекты: ведущий практик открытых и корпоративных программ Эволюции, основатель и руководитель проекта «Диагностика на Дому» https://www.mydnd.ru/, Председатель СД Альфа-банк Казахстан 2015-2021, активный ангельский инвестор более 10 проектов.
Сертификация и образование:
Более 10 лет опыта в консультировании и менторстве владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний. Более 20 лет опыт работы на руководящих позициях в крупнейших российских компаниях, опыт работы Председателя Совета директоров банка в СНГ, опыт предпринимательства и управления бизнесом, основатель и руководитель medtech start-up, значительный портфель ангельских инвестиций.
Основные направления консультирования: разрабатывает и проводит стратегические и командные сессии; реализует проекты по развитию лидерского потенциала руководителей и команд, сопровождение изменений и трансформаций; разработка и внедрение стратегии, миссии, ценностей, корпоративной культуры, оценка потенциала и развитие талантов; коммуникация и взаимодействие на уровне Правления, Совета Директоров, индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, оценка потенциала, управление состоянием, построение отношений, исследование перспектив и позиций других.
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование; фасилитация и модерация команд.
Профессиональные интересы и темы для исследования: корпоративные трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; персональное и командное лидерство, коучинговый стиль управления, технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построение отношений и разбор коммуникативных кейсов, исследование перспектив и позиций других, источники силы, энергии, мотивации, принятие решений в новой реальности.
Управление личными и командными трансформационными проектами.
Проекты: ведущий практик открытых и корпоративных программ Эволюции, основатель и руководитель проекта «Диагностика на Дому» https://www.mydnd.ru/, Председатель СД Альфа-банк Казахстан 2015-2021, активный ангельский инвестор более 10 проектов.
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2018, 2020
- Insead “Special course for Top management”, 2016-2017
- School of Strategic Management, Prague, 2014
- Executive mini MBA, 2013-2014
- “Перевод стратегии в действие”, Сколково, 2014
- Омский Государственный Университет, Экономический факультет, 1995-2000
Екатерина Непомнящая
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, нарративный практик, модератор
Более 25 лет опыта в области консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, 15-летний практический опыт на позициях HR директора и руководителя направления организационного развития в различных индустриях (IT/gamedev, big pharma, fashion retail, консалтинг) в проектах по росту и трансформации компании, созданию и внедрению HR стратегии, изменению корпоративной культуры, формированию команды топ-менеджеров, развитию hipo, разработке и внедрению проектов в области HR и внутренних коммуникаций, опыт предпринимательства, преподавание в HR программах Universal University
Основные направления консультирования: индивидуальное и командное развитие; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo, формированию команд, повышению качества кросс-функциональных коммуникаций, определению и внедрению ценностей; консалтинг и менторинг в области HR процессов; индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии, практикумы и мастерские; командный и индивидуальный коучинг, менторинг; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; фасилитация, модерация
Профессиональные интересы и темы для исследования: персональные и корпоративные трансформациии, стратегии и практики внимательности и адаптивности; создание и развитие команд; исследование и пересочинение индивидуальных и корпоративных нарративов и языка взаимодействия; инновационное; мышление и креативность; интегральное и вертикальное лидерство, лидерская зрелость и ответственность; взаимодействие с большими системами; эффективная и открытая коммуникация, ненасильственное общение; медиация конфликтов; кросс-функциональное взаимодействие; расширение перспектив и исследование действием; обнаружение внутренних ресурсов, мотивации, сил и опор, авторство своих персональных жизненных историй, аутентичность и уникальность; радость жизни и красота во всех ее аспектах
Сертификаты и образование:
Более 25 лет опыта в области консультировании владельцев и руководителей крупных российских и международных компаний, 15-летний практический опыт на позициях HR директора и руководителя направления организационного развития в различных индустриях (IT/gamedev, big pharma, fashion retail, консалтинг) в проектах по росту и трансформации компании, созданию и внедрению HR стратегии, изменению корпоративной культуры, формированию команды топ-менеджеров, развитию hipo, разработке и внедрению проектов в области HR и внутренних коммуникаций, опыт предпринимательства, преподавание в HR программах Universal University
Основные направления консультирования: индивидуальное и командное развитие; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, развитию HiPo, формированию команд, повышению качества кросс-функциональных коммуникаций, определению и внедрению ценностей; консалтинг и менторинг в области HR процессов; индивидуальные коучинговые проекты
Инструменты и форматы: стратегические, рабочие, командные сессии, практикумы и мастерские; командный и индивидуальный коучинг, менторинг; Корпоративные Эволюции - трансформационные программы (продолжительность 1-2 года) для разных индустрий и бизнесов; фасилитация, модерация
Профессиональные интересы и темы для исследования: персональные и корпоративные трансформациии, стратегии и практики внимательности и адаптивности; создание и развитие команд; исследование и пересочинение индивидуальных и корпоративных нарративов и языка взаимодействия; инновационное; мышление и креативность; интегральное и вертикальное лидерство, лидерская зрелость и ответственность; взаимодействие с большими системами; эффективная и открытая коммуникация, ненасильственное общение; медиация конфликтов; кросс-функциональное взаимодействие; расширение перспектив и исследование действием; обнаружение внутренних ресурсов, мотивации, сил и опор, авторство своих персональных жизненных историй, аутентичность и уникальность; радость жизни и красота во всех ее аспектах
Сертификаты и образование:
- Нарративный подход, «КРАЙ», 2020 – 2021
- Вертикальное развитие лидеров - сертифицированный коуч Global Leadership profile and Action Inquiry GLP®, Global Leadership Associates, © William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd UK, 2018 – 2019
- Дизайн-мышление для фасилитаторов, Wonderfull Lab, 2019
- Clean language / Чистый язык, Ancora Imparo, Москва, 2017
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2017
- «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, Center for Leadership Maturity, США, 2016
- Программа развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», Москва, 2016
- Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments®, 3Munute Miles, 2015
- Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс MBTI®), OPP, 2006
- Сертифицированный эксперт по методологии оценки 360 градусов, SHL, Москва,2006
- Обучение коучингу на семинарах Маршала Голдсмита (Marshall Goldsmith, USA), 2006, 2007
- Краткосрочные программы по организационному развитию и развитию талантов, Linkage, Inc., USA, 2006, 2007, 2008, 2009, 2012
- Высшее техническое образование – компьютерные технологии (МАИ, 1991), второе высшее образование – интегративная психология и психотерапия (ИПиКП, 2020)
Мария Шубина
Консультант по развитию, ведущий программ, модератор, руководитель проекта Эволюция плюс
Более 8 лет опыта создания и ведения развивающих программ в сфере культуры и в Эволюции. Опыт культурной журналистики, опыт организации и проведения трансформирующих проектов большого масштаба, опыт продюсирования, а также предпринимательства, в том числе социального.
Основные направления консультирования: Организация и проведение командных сессий, событий. Разработка и проведение воркшопов, проектных сессий. Создание и развитие программ построения горизонтальной коммуникации в коллективах и между организациями. Разработка и организация проектов в культурной и социальной сфере. Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: адаптивность, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, интегральное развитие, эмоциональный интеллект, управление изменениями.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные, креативные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность, личная и команд; развитие творческого и личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: Со-основатель и руководитель проекта ЭВОЛЮЦИЯ ПЛЮС - social impact проекта пространства Эволюции, посвященного развитию, диалогу поколений и расширению социальных связей в «третьем возрасте», после 60 лет. Создатель ряда практик в рамках пространства Эволюции. Предыдущий опыт: автор и организатор всероссийских проектов «Музейные связи», «Школа исследования и текста», «Конкурс музейных проектов «Гений места. Новое краеведение». В проекте Сноб отвечала за работу с русскоязычным сообществом Global Russians по всему миру. Проводила мероприятия в сфере культуры в Москве, Лондоне, Нью-Йорке.
Сертификация и образование:
Более 8 лет опыта создания и ведения развивающих программ в сфере культуры и в Эволюции. Опыт культурной журналистики, опыт организации и проведения трансформирующих проектов большого масштаба, опыт продюсирования, а также предпринимательства, в том числе социального.
Основные направления консультирования: Организация и проведение командных сессий, событий. Разработка и проведение воркшопов, проектных сессий. Создание и развитие программ построения горизонтальной коммуникации в коллективах и между организациями. Разработка и организация проектов в культурной и социальной сфере. Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: адаптивность, персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, интегральное развитие, эмоциональный интеллект, управление изменениями.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные, креативные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: адаптивность, личная и команд; развитие творческого и личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, управление конфликтами, расширение перспектив; индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других.
Проекты: Со-основатель и руководитель проекта ЭВОЛЮЦИЯ ПЛЮС - social impact проекта пространства Эволюции, посвященного развитию, диалогу поколений и расширению социальных связей в «третьем возрасте», после 60 лет. Создатель ряда практик в рамках пространства Эволюции. Предыдущий опыт: автор и организатор всероссийских проектов «Музейные связи», «Школа исследования и текста», «Конкурс музейных проектов «Гений места. Новое краеведение». В проекте Сноб отвечала за работу с русскоязычным сообществом Global Russians по всему миру. Проводила мероприятия в сфере культуры в Москве, Лондоне, Нью-Йорке.
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Курс фасилитаторов. Эволюция, Москва, 2019
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019-2020
- Сценарный курс Александра Митты (2008 год)
- Высшее филологическое педагогическое образование МГПИ им. Ленина, факультет русского языка и литературы, филолог, 1995
Юлия Молостова
Консультант по развитию, ведущий практик, коуч, модератор
9 лет опыт реализации трансформаций в крупных компаниях в ролях операционного директора, директора по развитию, консультанта. 13 лет опыт преподавания в МАИ (Московском авиационном институте). С 2020 года – консультант и ведущий практик в Эволюции.
Основные направления консультирования: Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: интегральное развитие, адаптивность, вертикальное развитие, исследование действием, эмоциональный интеллект, управление изменениями.Организация и проведение командных сессий. Разработка и проведение воркшопов, проектных и стратегических сессий.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других, адаптивность, личная и команд; развитие личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив;
Сертификация и образование:
9 лет опыт реализации трансформаций в крупных компаниях в ролях операционного директора, директора по развитию, консультанта. 13 лет опыт преподавания в МАИ (Московском авиационном институте). С 2020 года – консультант и ведущий практик в Эволюции.
Основные направления консультирования: Индивидуальное консультирование. Программы развития руководителей по темам: интегральное развитие, адаптивность, вертикальное развитие, исследование действием, эмоциональный интеллект, управление изменениями.Организация и проведение командных сессий. Разработка и проведение воркшопов, проектных и стратегических сессий.
Инструменты и форматы: командные, стратегические, проектные сессии; трансформационные программы для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, фасилитация, модерация.
Профессиональные интересы и темы для исследования: индивидуальное консультирование - поддержка в развитии, управление состоянием, построении отношений, исследование перспектив и позиций других, адаптивность, личная и команд; развитие личного потенциала; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; технологии эффективной коммуникации, расширение перспектив;
Сертификация и образование:
- Hogan Assessments®, Assessment Systems, Москва, 2021
- Курс консультантов по развитию. Эволюция, Москва, 2021
- Вертикальное развитие лидеров, Global Leadership Profile, GLP®, ©William R. Torbert LLC and Elaine Barker, Ltd. UK, 2020
- Курс фасилитаторов. Эволюция, Москва, 2019
- Программа Эволюция, ЭВОЛЮЦИЯ, Москва, 2019-2020
- ICF, коуч МЭУК, 2019-2020
- Высшее техническое образование 1996-2002
Наталья Баженова
Консультант по развитию, эксперт практик внимательности, ведущий практик, коуч, модератор
Более 8 лет опыта создания и ведения практики внимательности, снижения стресса, управления состоянием и эмоциями, программ в Эволюции. Более 15 лет опыт управления в области HR
Основные направления консультирования: индивидуальный, командный коучинг, фасилитация, модерация, стратегические сессии, программы и тренинги управления стрессом , управление состояниями и эмоциями, мультимодальный подход в психотерапии (терапия сфокусрованная на сострадании (CFT) терапия притнятия и ответственности (АСТ,fACT), эмоционально сфокусированная терапия (EFT), транзактный анализ (ТА), системная семейная терапия субличностей (IFS).
Профессиональные интересы и темы для исследования: управление стрессом, состоянием и эмоциями, снижение тревожности, ментальное здоровье, нейронаука внимательности, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, телесные практики, контекстуально поведенческая терапия, терапия, основанная на майндфулнес, краткосрочная терапия, доказательная терапия.
Проекты: Автор и ведущий программ «Практика внимательности», направленной на управление стрессом и состояниями и улучшением качества жизни, ведущий регулярных групп практики внимательности и выездных ретритов
Сертификация и образование:
Более 8 лет опыта создания и ведения практики внимательности, снижения стресса, управления состоянием и эмоциями, программ в Эволюции. Более 15 лет опыт управления в области HR
Основные направления консультирования: индивидуальный, командный коучинг, фасилитация, модерация, стратегические сессии, программы и тренинги управления стрессом , управление состояниями и эмоциями, мультимодальный подход в психотерапии (терапия сфокусрованная на сострадании (CFT) терапия притнятия и ответственности (АСТ,fACT), эмоционально сфокусированная терапия (EFT), транзактный анализ (ТА), системная семейная терапия субличностей (IFS).
Профессиональные интересы и темы для исследования: управление стрессом, состоянием и эмоциями, снижение тревожности, ментальное здоровье, нейронаука внимательности, расширение перспектив, осознанный менеджмент, персональная антикризисная стратегия; создание практик, и программ трансформации для разных индустрий и бизнесов; индивидуальное консультирование, телесные практики, контекстуально поведенческая терапия, терапия, основанная на майндфулнес, краткосрочная терапия, доказательная терапия.
Проекты: Автор и ведущий программ «Практика внимательности», направленной на управление стрессом и состояниями и улучшением качества жизни, ведущий регулярных групп практики внимательности и выездных ретритов
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию «Эволюция», Москва, 2021
- Системная семейная терапия субличностей IFS вводный семинар, Москва, 2021
- Compassion Focused Therapy Chairwork, Tobyn Bell,Ph.D 2021
- The Therapeutic Relationship in Compassion-Focused Therapy, Russell L.Kolts Ph.D, Presenter Inland Northwest Compassionate Mind Center, 2021
- Терапия сфокусироанная на состадании (СFT), базовый курс, Center for Contextual Behavioral Therapy, Москва, 2020
- Introduction to Emotion-Focused Therapy, for working with individuals, Leslie S. Greenberg, Ph.D., C. Psych, York University, 2020
- Сертифицированный преподаватель программы MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction). Mindful Academy Solterreno, 2020Терапия приняти и ответственности (АСТ), Word of Psychology, 2019
- Сертифицированный преподаватель программы MBСТ (Mindfulness Based Cognitive Therapy), Ассоциация когнитивно-поведенческой психотерапии, 2019
- Психолог-консультант в транзактном анализе Московский институт психоанализа, 2018 г
- Сертифицированный коуч в транзактном анализе. ICU, МИП, 2018 г.
- Сертифицированный консультант в Транзактном Анализе (ЕАТА) ТА 101, 2017
- Сертифицированный коуч, ICF, Международный Эриксоновский университет коучинга, 2017
- Сертифицированный инструктор хатха-йоги. Московский университет йоги, 2016
- Бизнес тренер (М.Аткинсон. Международный Эриксоновский университет коучинга), 2016 г
- Корпоративные программы 2000-2009: HR–management (MCE Management Centre Europe), Talent-management (MCE), Organizational Development (MCE), Управление проектами (p.m.Office), Lean Tools(CBSD), Kaizen office (WLA), Ассессмент центр (RHR International Ecopsy), проведение интервью по компетенциям (SHL), Тренинг тренеров (Марк Кукушкин)
- Высшее образование: бакалавр психологии Институт Психологии и социологии, 1997
Даниил Рыбак
Консультант по развитию, ведущий программ, коуч, модератор
Более 20 лет опыта в формировании и развитии управленческих команд и консультировании владельцев и руководителей российских и международных компаний. Опыт управления компаниями в области разработки программного обеспечения и платформ электронной коммерции. Независимый директор одной из ведущих технологических компаний.
Индустриальная экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и digital-компаниями, системными интеграторами, холдинговыми компаниями, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Основные направления консультирования: формирование и развитие управленческих команд, оценка потенциала и развитие талантов, персональное и командное лидерство, сопровождение изменений и трансформаций, управление конфликтами.
Инструменты и форматы: индивидуальный и командный коучинг, стратегические и командные сессии, фасилитация, модерация и менторинг.
Профессиональные интересы: построение партнёрств и сотрудничества, лидерская зрелость и ответственность, инновационное мышление и исследование действием, аутентичная коммуникация, вертикальное развитие и интегральный подход, управление состоянием, практики развития внимательности и интуиции, принятие решений в условиях неопределенности.
Сертификация и образование:
Более 20 лет опыта в формировании и развитии управленческих команд и консультировании владельцев и руководителей российских и международных компаний. Опыт управления компаниями в области разработки программного обеспечения и платформ электронной коммерции. Независимый директор одной из ведущих технологических компаний.
Индустриальная экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и digital-компаниями, системными интеграторами, холдинговыми компаниями, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Основные направления консультирования: формирование и развитие управленческих команд, оценка потенциала и развитие талантов, персональное и командное лидерство, сопровождение изменений и трансформаций, управление конфликтами.
Инструменты и форматы: индивидуальный и командный коучинг, стратегические и командные сессии, фасилитация, модерация и менторинг.
Профессиональные интересы: построение партнёрств и сотрудничества, лидерская зрелость и ответственность, инновационное мышление и исследование действием, аутентичная коммуникация, вертикальное развитие и интегральный подход, управление состоянием, практики развития внимательности и интуиции, принятие решений в условиях неопределенности.
Сертификация и образование:
- Курс консультантов по развитию «Эволюция», Москва, 2021
- Процессуальный метод Арнольда Минделла, ISPWR, 2020
- Executive coaching. Ardui & Associates, Belgium, 2018 - 2019
- Психодрама в коучинге, ИПКИРТ, Москва, 2017
- Программа трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegral, USA, 2015
- Mindfulness-практик. USA, 2012, Москва 2014-2015
- Оценка 360 градусов, Odgers Berndtson, 2014
- Executive coaching. UC Berkeley, USA, 2012
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK, 2011
- MBTI®, OPP UK, 2010
- Методология оценки руководителей высшего звена Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson, 2009
- Образование – прикладная математика (МИРЭА, 1992), социология (EHESS, France, 1994)
Виктория Бухаркина, EMBA
Консультант по развитию, ведущий программ, фасилитатор, спикер, эксперт в области коммерческих коммуникаций
20+ лет опыта работы в глобальных корпорациях, на руководящих позициях в области продаж, маркетинга и организационного управления. Более 10 лет член совета директоров с опытом трансформации бизнеса, вывода на российский рынок международных брендов и сервисов. Более 100 реализованных проектов с фокусом на психологию потребителя для крупнейших международных и российский компании в различных сегментых бизнеса (development, media&entertainment, FMCG, farma, luxury goods, Edtech, retail). Фокус на коммерческую эффективность бизнеса через построение экологичной корпоративной культуры и позитивную личную мотивацию в том числе в распределенных и матричных командах.
Преподаватель и co- куратор курса MBA в Высшей Британской Школе Дизайна и МГИМО.
Основные направления консультирования:
Работа с продажами и фронт-командами: мотивация, инструменты для повышения эффективности продаж и уровня эмпатии с клиентами;
индивидуальное и командное развитие; проекты по созданию кросс- командного взаимодействия; мотивация топ - менджмента; синхронизация ценностей и компетенций; перезапуск команд в ситуации профессионального и эмоционального выгорания; развитие коммуникационных компетенций; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и HiPo. Повышение эффективности работы коммерческих команд.
Инструменты и форматы:
стратегические, рабочие, командные сессии, деловые игры; практикумы и мастерские; командный и индивидуальный менторинг; фасилитация, модерация брейнштормов.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
персональные и корпоративные трансформаци, развитие личностных компетенций как основы повышения эффективности бизнеса; внедрение изменений в периоды максимальной неопределенности; кросс- функциональное и кросс- индустриальное взаимодействие; исследование феномена партнерства с людьми, идеями, тенденциями и большими системами. Развитие неконвенционального лидерства. Проекты по интеграции предпринимательского типа мышления в корпоративных структурах. Work - life balance и максимизация развития человеческого потенциала через проявление интереса к жизни.
Сертификаты и образование:
Experience:
20+ лет опыта работы в глобальных корпорациях, на руководящих позициях в области продаж, маркетинга и организационного управления. Более 10 лет член совета директоров с опытом трансформации бизнеса, вывода на российский рынок международных брендов и сервисов. Более 100 реализованных проектов с фокусом на психологию потребителя для крупнейших международных и российский компании в различных сегментых бизнеса (development, media&entertainment, FMCG, farma, luxury goods, Edtech, retail). Фокус на коммерческую эффективность бизнеса через построение экологичной корпоративной культуры и позитивную личную мотивацию в том числе в распределенных и матричных командах.
Преподаватель и co- куратор курса MBA в Высшей Британской Школе Дизайна и МГИМО.
Основные направления консультирования:
Работа с продажами и фронт-командами: мотивация, инструменты для повышения эффективности продаж и уровня эмпатии с клиентами;
индивидуальное и командное развитие; проекты по созданию кросс- командного взаимодействия; мотивация топ - менджмента; синхронизация ценностей и компетенций; перезапуск команд в ситуации профессионального и эмоционального выгорания; развитие коммуникационных компетенций; управление репутацией; проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и HiPo. Повышение эффективности работы коммерческих команд.
Инструменты и форматы:
стратегические, рабочие, командные сессии, деловые игры; практикумы и мастерские; командный и индивидуальный менторинг; фасилитация, модерация брейнштормов.
Профессиональные интересы и темы для исследования:
персональные и корпоративные трансформаци, развитие личностных компетенций как основы повышения эффективности бизнеса; внедрение изменений в периоды максимальной неопределенности; кросс- функциональное и кросс- индустриальное взаимодействие; исследование феномена партнерства с людьми, идеями, тенденциями и большими системами. Развитие неконвенционального лидерства. Проекты по интеграции предпринимательского типа мышления в корпоративных структурах. Work - life balance и максимизация развития человеческого потенциала через проявление интереса к жизни.
Сертификаты и образование:
- Консультант по развитию, Программа развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», Москва, 2020
- EMBA, HEC Paris 2017
- Digital innovation, University of California, Berkeley, Haas School of Business, 2016
- Doing Business in Asia, Culture that matters, Tsinghua University, China, 2017
- Семинар, Транформация бизнеса, Scott Galloway, New York University Stern School of Business, 2019
- Семинары по лидерству Маршала Голдсмита (Marshall Goldsmith, USA), 2011
- Сертифицированный эксперт по методологии продаж SPIN ©, 2006
- Социолог, преподаватель социологии, МГУ им Ломоносова ( 1996-2001)
Experience:
- 2021 – нв -консультант по развитию, фасилитатор, спикер - Consultant, Evolution (https://evolution.place)
- 2021 - нв - преподаватель и сокуратор по связям с индустрией на программах бакалавриата и MBA, Британская Высшая Школа Дизайна и МГИМО
- 2020-2022 - представитель России в глобальном комитете по ESG, Conde Nast, New York
- 2010 - 2022 Коммерческий Директор ( AD и Glamour) и член совета директоров, Conde Nast, Russia
Сертификаты, лицензии, инструменты, методики
- Clifton strengths
- Hogan Assessments®, 3 Minute Mile, UK
- Vertical Development for organizations. GLA, UK
- Vertical Development for Leaders, Global Leadership Profile, GLP®, © William R.Torbert, LLC and Elaine Barker, Ltd. UK
- leadership maturity coaching (LMC) certification process. Part I, Part II. Susanne Cook-Greuter, Center for Leadership Maturity (Vertical Development Academy), California, USA
- STRUCTOGRAM® international. IBSA AG, Switzerland
- MBTI®, OPP UK
- Theory U O.Sharmer, PFP-Presencing Institute, Germany
- Immunity-To-Change, W.Kegan, Minds at Work, USA
- Transformadonal and Integral Leadership Program MetaIntegtal, California, USA,
- Stage performing, Jan Fabre, Belgium
- Tavistock Institute of Human Relations and Group Relations, London-Astana
- Mindfulness practitioner. USA
- MBSR, Mindful Academy Solterreno
- Процессуальный метод Арнольда Минделла, ISPWR
- Executive coaching. UC Berkeley, USA
- Executive coaching. University of Cambridge, UK
- Фасилитатор. Школа Сэма Кейнера, USA
- Ardui Associates, Belgium
- ICF, бизнес-тренер МЭУК
- Clean language, Ancora Imparo, Москва
- MBСТ, АКПП
- Транзактный анализ, ICU, МИП, (ЕАТА) ТА 101
- Shadow work, BFT
- Психодраматические техники в коучинге, ИПКИРТ, Москва
- Human Asset Review®, LeaderFit®, Odgers Berndtson
Записаться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.